居库正式成立于2008年9月28日,是一家仓储模式的家具卖场。
产生背景
中国的家具卖场,都是传统的租赁模式,本土的居然之家、集美等卖场的成长历史,就是一部家具卖场行业的发展史。
2013年国外的集团连锁卖场也开始大规模入驻中国,对国内的市场冲击很大。卖场主办方建立一个卖场,然后按摊位制的模式租赁给经销商或者厂家,经销商和厂家再布展,卖货,盈利。家具到了消费者手中,往往经过多道利润的盘剥,比出厂价贵了很多。
而仓储模式的经营概念,大致等同于直销,家具厂家和居库直接联营,家具的加价率非常低。因为第一节省了中间环节,第二避开了繁华地段的高额运营费用,选址相对偏远的西南四环。同样的家具价格就会有比较明显的差异。正是这种仓储模式卖场的意义所在。
仓储模式
居库代表的是一种新兴的卖场模式,和国外不同,国外买房子装修更多的是自己动手,从木材到油漆,到灯具自己动手。这样就给了家居仓储一个非常好的发展空间,国内DIY的还毕竟是少数,大多数都是买现成的,只是挑选一下款式颜色。
最近几年,宜家的崛起,其实很大程度上取决于大众对于个性化家具的需求。但是宜家虽然标榜着个性化,但价格还是比较贵,成了小资的代名词。
真正的家居仓储应该是非常便宜的,家具只是开始,更多的DIY元素以及家居方面全部产品的介入,才是这个模式最终成型的一个概念。
居库开业
居库项目自08年初开始筹备,借鉴了欧美成熟营销模式,创办了仓储直销式家具卖场。按照北京现有家具市场的销售模式,消费者购买的家具除了商品本身价值以外,还需要承担厂家生产利润、区域代理商销售利润、分销商销售利润、家具卖场高额场地租金、卖场装修费用、产品仓储费用等等。这就造成了消费者购买家具产品所承担的价格实际已经是产品出厂价格的两倍以上!为别人奉献了太多的利润。而居库不同于北京其他家具卖场,他们采取与生产厂家直接联营的模式,不收场地租金、仓储费用、分销商利润,这样大大减少了家具销售的中间环节,目的就是要让终端消费者能够以低廉的价格购买到高品质的家具。
既是仓库,也是卖场,是仓储直销最突出的特点,它用低廉的经营成本,免去了厂商高额场租的压力,大幅度降低厂商异地市场拓展、媒体广告及经营管理的费用,为生产厂商提供更广阔的发展空间及强有力的发展动力。简化中间环节,让消费者能够得到真正的实惠,最终达到生产商、居库、消费者三方共赢。在保证价格优势的同时,居库也在精心选择合作厂商,名品与低价是同等重要的核心理念,居库的合作伙伴,都是国内家具行业的一线品牌,能够为消费者提供高品质家具产品。
同时,为保证消费者能够获得最优质的服务,对于客户售前、售中、售后服务,由居库统一管理,避免了商家为保护自身利益而与消费者产生纠纷,为客户提供厂家与卖场双重服务保障。而且居库既是卖场,也有厂家的仓库这一形势大大缩短了送货周期和售后服务反应时间,并承诺在有库存产品的前提下,可以做到次日送达甚至是当日送达。旨以顾客的需求就是我们工作的标准,一切以顾客的利益为出发点。
居库项目一期将于9月28日隆重开业,总经营面积2万多平方米,主要是各大品牌家具的旗舰店。利用库区场地的优势,将打造一个花园式购物场所,让消费者在鲜花、绿草、流水、园林中购买家具。同时超大停车场、完善的餐饮休闲配套、儿童活动中心共同构成我们特有的库区文化。
居库在企业快速发展的同时,也积极投身于公益事业。认养了科丰桥至世界公园之间的全部绿地,这是丰台区第一家认养绿地的企业,也是北京市家具行业的第一家认养企业。
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