山西省发展和改革委员会项目推进中心是山西省发展和改革委员会管理的副厅级公益一类事业单位。

2020年12月，经山西省委编办批复，由原省发改委行政学院、省价格监测中心、省产业转型促进中心、省价格认定中心等9家单位人员和相关职能整合组建而成。

（一）贯彻执行投融资体制改革的方针政策、法律法规和省委、省政府决策部署，践行“项目为王”要求，服务转型项目建设，为全省转型发展提供决策支持、技术支持、服务支持。

（二）开展投融资体制改革政策研究、投资项目综合管理政策研究、“放管服效”政策研究、重大项目谋划和研究论证，提出相关政策建议。

（三）负责全省固定资产投资项目库建设管理；承担投资项目调度管理的技术性、服务性工作，跟踪监测全省投资项目手续办理及建设情况，提出点办理批处理建议，跟踪协调问题解决。

（四）跟踪监测中央预算内投资、专项债券、省级基本建设资金等政府投资资金使用和项目实施，按要求开展现场核查和后评价，提出意见和建议。

（五）开展投资环境评价、投资项目实施情况评估、投融资政策咨询和相关培训。

（六）承担项目管理信息化服务保障工作，负责省投资项目在线审批监管平台、省信用信息共享平台、省项目管理库、省重点工程管理信息系统等信息平台的日常运行管理，负责信息数据归集分析应用。

（七）开展重要商品和服务价格的监测工作，开展涉案财产、物品的价格认定和争议调解等工作。

（八）指导市县固定资产投资项目推进等业务工作。

（九）完成省委、省政府及省发展改革委交办的其他任务。

（一）综合部。负责中心日常工作运转。承担文秘、机要、档案、保密、宣传等工作；负责中心财务管理、固定资产管理、内部审计、后勤保障管理等工作；负责中心干部人事、机构编制、退休人员管理等工作；负责中心党的建设、纪检工作和群团工作；承担系统业务培训的服务保障工作；开展投融资体制改革等的政策研究。

（二）转型项目部。承担产业类项目定期调度的技术性、服务性工作，跟踪推进工作落实；负责产业类项目政府投资资金使用情况的监测评估工作；承担产业类项目政策的宣传培训工作；就项目推进工作提出相关意见和建议。

（三）基础设施项目部。承担基础设施类项目定期调度的技术性、服务性工作，跟踪推进工作落实；负责基础设施类项目政府投资资金使用情况的监测评估工作；承担基础设施类项目政策的宣传培训工作；就项目推进工作提出相关意见和建议。

（四）公共事业项目部。承担公共事业类项目定期调度的技术性、服务性工作，跟踪推进工作落实；负责公共事业类项目政府投资资金使用情况的监测评估工作；承担公共事业类项目政策的宣传培训工作；就项目推进工作提出相关意见和建议。

（五）投资环境评价部。开展投融资体制改革和转型项目建设等重要政策的落地评估，承担投资环境评价等技术性、服务性工作。

（六）投融资服务部。负责省发展改革委向金融机构推介项目的跟踪服务工作：负责外资、外商项目的服务保障工作。

（七）信息服务部。负责省投资项目在线审批监管平台、省信用信息共享平台、省项目管理库、省重点工程管理信息系统等信息平台的日常运行管理，以及相关信息数据归集分析应用工作。

（八）价格监测认定部。负责重要商品和服务价格的监测工作；负责涉案财产、物品的价格认定和争议调解等工作。

中心设主任（党委书记）1名，党委副书记1名，副主任2名。内设综合部、转型项目部、基础设施项目部、公共事业项目部、投资环境评价部、投融资服务部、信息服务部、价格监测认定部8个部门。核定编制111个，现有在职人员107人，退休人员36人；党员110人。

赵江燕：山西省发展和改革委员会项目推进中心主任（试用期一年）

李艳萍

党委书记、主任

领导分工：

负责省发展改革委项目推进中心全面工作。

田虹

党委副书记

领导分工：

协助主任分管综合部、转型项目部、基础设施项目部。

孙国清

副主任

领导分工：

协助主任分管公共事业项目、投资环境评价部、投融资服务部。

崔海兵

副主任

领导分工：

协助主任分管信息服务部、价格监测认定部。