工业博物馆是对国内特大型工业企业老工业资源再开发利用的一种文化产业博物馆形式。

前期统一规划阶段：对整个园区或厂区进行统一的地块评估、开发价值的最大利用、功能区的划分、景观资源的规划、建筑物的再次规划、配套设施的规划、开发前景规划、国内同类型项目规划。

建造团队组成：

文化产业规划设计团队（主要负责前期总体统一发展规划、功能划分和前景分析）

博物馆策划设计团队（工业博物馆的内部展陈内容的策划、展示内容的可持续性策划、多媒体互动展示的研发、大型多媒体秀的展示、大型历史工业设备场景的艺术布展设计、展馆招投标的咨询、布展工程的实施、系统集成实施）

商业开发运营团队（周边商业区的运营规划、工业博物馆的后续运营管理）

招标流程：通过政府采购或政府竞争性谈判等合法招标形式进行展馆布展策划设计招标、布展施工招标、基础工程招标、景观工程招标、监理公司招标、大型强弱电设备招标、物业管理公司和商业运营公司等标段招标。

设计实施阶段：工业博物馆整体的园区景观设计及实施；基础设施的建设(道路、水电、通信、建筑屋的外装饰)；主题工程的土建或翻新工程；工业博物馆的内部展陈空间设计及实施；多媒体设备的安装和调试、VI导览系统的设计、大型工业设备的布局设计及安装、多媒体影像的创作、博物馆内部展陈空间的动线设计及实施、强弱电设计及实施。

试运行阶段：展馆基础工程、外部景观、外立面改造完成；内部展陈设备安装完毕、实物展示区展品完成安装、多媒体展示区试运行15天（以检测设备系统和电压的稳定性）、内部员工的试参观和人流导向演练、消防和应急系统的试运行等。

正式开馆

1.投资经费问题

很多建设单位在开发工业博物馆的时候，前期主要靠银行融资来进行开发，等到地块升值后靠开发商业地块来回笼资金进行填补投资。这导致投资不到位，影响到后续的开发的档期和高水平的设计。

2.建设前期的定位问题

很多建设单位由于没有专业博物馆专业团队进行总体策划设计，对展馆定位不清晰，一时摸不清楚是实物展陈的传统博物馆、互动体验型的体验馆、实物展陈和多媒体演示的展示馆、大型多媒体秀的超级剧场主题馆。对工业博物馆的概念模糊。

所以必须要求建设单位在立项阶段就需要找专业的博物馆专业策划公司进行策划设计和规划。以免后续投资打水漂。

3.内部展陈设计和施工问题

工业博物馆的内部展陈主要以工业发展史为主要故事线、或者以大事件单元为分区为主线。这两点对展陈及后期效果影响较大。需要有个专业团队进行总体策划和设计。是讲故事的形式来展示呢，还是以体验型的形式呢，这些都是需要建设方需要深思熟虑的问题。展陈设计上需要考虑灯光照明等软环境的设计，这些也是需要考虑的问题（考虑观众参观时的环境光照学影响到人体心里等因素）

施工是和前期设计是一体化的一个系统工程，后续的施工团队不能领会设计方的设计意图导致实施出来的效果达不到设计的效果，这将留下问题的伏笔。在设计和施工一体化上，这个问题涉及到政府采购程序、资质等许多客观因素。这些问题需要有个为了效果而解决的方案。