《工作重在到位》是2010年
新华出版社出版的图书，作者是吴甘霖，邓小兰。
内容简介
为什么这本书值得你格外重视：
这是新华出版社继《细节决定成败》
这是超级畅销书作家吴甘霖继《方法总比问题多》《
执行重在到位》之后最新力作！
作者享誉国内的同名课程，也充分说明了本书受欢迎的程度！
这本书最适合三种人阅读：
希望得到最快发展的员工
希望创造最佳业绩的各界人士
希望团队最具实战力的领导
作品目录
序言：向最损害工作业绩的“浮躁病”宣战
第一单元 到位不到位．相差一百倍
要想发展快，工作先到位
破译“们”的发展密码
工作越到位，越有超级机会
到位的力度与发展的速度成正比
要想没问题，工作先到位
每个事故的背后，都有工作不到位的阴影
要想“不误事”，避免“想当然”
以“3不要”远离问题
要想效益高，工作先到位
工作不到位，煮熟的鸭子都会飞
行动差一寸，效果差一丈
工作一到位，加倍提升生产力
第二单元 工作到位的3大要点
确定最佳工作标准
要么“第一”，要么“唯一”
标准往上比，待遇往下比
不仅满足要求，更要超乎期望
完成任务不打折扣
接受任务不走样
紧咬目标不松劲
求真务实不“忽悠”
细节务必做到完美
小事放光就是大事
不仅要无可挑剔，更要人永久难忘
将细节打造为“最佳行为准则”
第三单元 确保工作到位的5大心态
责任心态：改“自己为重”为“工作为重”
绝不推诿，从管好自己开始
只要心中有责任，“分外事”也是“分内事”
“负责”不够，还得“负责到底”
称职心态：改“一定努力”为“一定得力”
“努力”不够，“得力”才行
只有一流的挑战，才有一流的称职
称职不称职，考验见分晓
主动心态：改“要我到位”为?“我要到位”
充分认识到、“主动到位”对自己发展的重要性
主动以“到位”的最高标准要求自己
绝不因他人不到位而降低自我的要求
专业心态：改“差不多”为“零缺陷”
要想工作“零缺陷”，多用“找错”放大镜
要想圆满，多想“万一”
向海尔的“绝不放过”精神学习
空杯心态：改“自大自满”为“时刻归零”
止步者难以胜利，胜利者决不止步
只有彻底放得下，才会完全拿得起
把抱怨当提升工具，把批评当成长补品
第四单元 确保工作到位的4大思维
结果思维：做好了，才算做了
到手的才是真实的
“做了”未必“做完”，“做完”未必“做好”
从结果倒逼流程与方式到位
“刨根”思维：打破沙锅问到底
问透才有大效益
透过表象找本质
让“正反合”思考帮你把关
系统思维：以有机性达到最优化
秒钟走得准不准，决定分钟走得好不好
养成统筹兼顾的好习惯
高度重视“连锁反应”
换位思维：假如我是他，我该会怎样?
“要想公道，打个颠倒”
站在使用者位置去体验效果
站在感受者角度去体验心情
第五单元 确保工作到位的5大行为准则
最好的时机是“马上”
现在不做等于永远不做
日清日毕
日清日高
准备是胜利之母．总结是成功之父、
一日之计在于昨天晚上
做好“多层防火墙”
在总结中不断提升
聪明人更要下笨工夫
信聪明信自觉不如信流程
“管理的要点是规范聪明人”
让“火炉定律”说话
写下来，问清楚，说明白
“复述”避免“白忙乎”，“确认”保证“不走样”
多些“手写备忘录”，少些“脑写备忘录”
把握“说明白”的三大要点
培养工作的透彻性
与其四处“蜻蜓点水”，不如一处彻底做透
拒绝浮躁，学会“深耕”
放弃是唯一的失败
2011版
工作重在到位
作 者：李靖 王华玉?
出版时间： 2011-9-1
字 数： 90000
开 本： 大32开
I S B N ：9787802558717
定价：￥22.00
内容简介
?本书运用通俗的语言，以理论与事例相结合的方式诠释了“工作重在到位”这一理念的职业意义与实践价值，剖析了妨碍到位的四大“病症”，并开出了“药方”，为有效推进员工的“到位力”提供了建设性的意见。通过阅读《工作重在到位(白金版)》，读者将了解到怎样做一名“工作到位”的员工，怎样成长为职场中的优秀分子，怎样实现从合格到卓越的飞跃。
作品目录
?第一部分 到位才是做了，不到位等于没做
工作需要我们付出诚意
最大化你的行动价值
光做还不够，要“做到位”
用力只能合格，用心才能优秀
到位的背后是责任
第二部分 工作不到位的四大病症
病症一：不及时
到位，效率是关健
拖延是最狠毒的工作杀手
行动成就卓越
病症二：粗疏不精细
到位就要重视细节
培养精细的工作素养
精细造就成功
病症三：消极不积极
提升工作的动力
积极的人看到答案，消极的人看到问题
生命会寻找出路
病症四：用手不用脑
学会定位自己
将每天的工作量化
把重要的事先完成
不是做事慢，而是事情一次难到位
第三部分 工作到位的三个关键
关键一：阳光心态。认清工作与自我的价值
态度对，什么都对”
工作价值观是你起步的财富
不妨建立“老板心态”
关键二：方法先行，掌握高效的工作思维术
理清问题，“要牵牛鼻子”
抛开束缚，灵活变通
水平思考，善用切割各个击破
统筹兼顾，“十个指头谈钢琴”
换位思考，打个颠倒
关键三：制度保障。“流程规范”加
“结果说话”
优化工作流程
推进结果导向