应收款是指公司在
持续经营的情况下为顾客提供信用而产生的, 这意味着公司同意在将来的某个时刻为今天所提供的商品或服务收取费用。亦或指企业在与其他单位或个人之间由于交易而形成的各种应收未收的债权,包括
应收票据、
应收账款等。
一、本科目核算企业
融资租赁产生的
应收款项和采用递延方式分期收款、实质上具有融资性质的销售商品和提供劳务等经营活动产生的应收款项。
(一)
出租人融资租赁产生的
应收租赁款,应按
租赁开始日最低租赁收款额与
初始直接费用之和,借记本科目,按
未担保余值,借记“未担保余值”科目,按最低租赁收款额、初始直接费用及未担保余值的
现值,贷记“
固定资产清理”等科目,按发生的初始直接费用,贷记“银行存款”等科目,按其差额,贷记“
未实现融资收益”科目。
(二)企业采用递延方式分期收款、实质上具有融资性质的销售商品或提供劳务等经营活动产生的
长期应收款,满足
收入确认条件的,按应收合同或协议价款,借记本科目,按应收合同或协议价款的
公允价值,贷记“
主营业务收入”等科目,按
专用发票上注明的
增值税额,贷记“
应交税费——
应交增值税(
销项税额)”科目,按其差额,贷记“未实现融资收益”科目。
(三)根据合同或协议每期收到
承租人或购货单位(接受劳务单位) 偿还的款项,借记“银行存款”科目,贷记本科目。
随着
社会主义市场经济的不断完善与发展,市场竞争日益激烈。在企业生存和发展中,赊销是企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多管理者所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重,
坏账损失日益增多,导致现金流严重不足,给企业正常生产经营活动造成影响,制约了企业的正常经营和发展,影响了企业的
持续经营能力。因此加强对应收款的管理显得尤为重要。
财务部门可以通过
应收账款融资采取更具战略性的行动,不仅是为企业改善流动性,也降低
融资成本。应收账款融资计划在无
追索权的基础上向银行出售某些发票,而且该程序被设计用于每周交易,当日融资,覆盖全球,
银行融资的多样化,以及企业
现金池。
不是通过转让第三方的发票来
对冲客户不付款的风险,财务团队可以利用
信贷风险套利,从而降低融资成本,来实现显著的储蓄额。例如,比企业发票
信用等级高的客户发票,可以以较低成本对其贴现,因为银行假定了客户的
信用风险。
为了提高流动性,
应收账款融资计划可以作为低成本的工具使付款与集资相匹配,这是有效的
现金管理的主要原则之一。 在这样的子公司中能更好地实现应收账款计划的这两个目标:由于所在的司法管辖区的税收和
外汇管制的限制,禁止成本过高的跨境现金流动。利用本地融资的应收账款计划,那些外国子公司可以比客户提前付款折扣计划或本地信贷工具更低的成本加快集资。
财务团队可以集中计划的实施和管理,以更好地控制
现金流量,并在全球融资中利用财务管理经验。财务团队面临的主要挑战包括,
现金池的局限性,日常发票数据的采集,低的发票量,当地法律对无
追索权交易的要求以及信贷票据的波动性。
大部分这些问题在本质上是操作性的问题,财务部门将不得不走出舒适地带,为了成功实施计划而简化发票流程。此外,对法律和财务的考虑也可能是复杂的,因为每个司法管辖区可能会出现不同的挑战。一旦完成计划后,每天收集数据以及提高应收款项组合的表现,都需要很好地协调财务部门与企业各部门之间的关系。