建设工程项目经理（以下简称项目经理）是指企业为建立以建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上的委托授权代理人。

为了进一步推进和深化建设工程项目经理责任制，全面提高工程项目管理水平，加强行业自律和建设工程项目经理的专业化、职业化和社会化管理，依据《建设工程项目管理规范》和建设部有关文件精神，制定本导则。

本导则制定了建设工程项目经理岗位职业资质标准，明确了选聘建设工程项目经理由“企业决定、行业认可、编号登录、颁发证书”的管理要求，为企业规范项目经理行为，培养、聘任、考核和评价项目经理提供了基本依据。

本导则适用于国有、民营、股份制、股份合作制等企业（包括工程总承包、施工总承包、专业施工承包、工程项目管理等企业）及与建设工程相关单位的项目经理岗位职业资质管理与职业化建设。也适用于政府、行业协会、企业对建设工程项目经理的综合管理能力进行检验和考核评价。

建设工程项目经理岗位职业资质等级与基本条件

3.1建设工程项目经理的岗位职业资质等级

3.1.1建设工程项目经理的岗位职业资质等级划分

项目经理岗位职业资质共分为A、B、C、D四个等级：A级为建设工程总承包项目经理；B级为大型建设工程项目经理；C级为中型建设工程项目的施工项目经理；D级为小型建设工程项目的施工项目经理。

3.1.2建设工程项目经理的岗位职业范围

A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设工程总承包项目或受业主委托进行工程项目管理承包的各项任务；

B级项目经理：可以承担大型建设工程的施工总承包项目或受业主委托进行工程项目管理服务的各项任务；

C级项目经理：可以承担中型建设工程的施工项目管理的任务；

D级项目经理：可以承担小型建设工程的施工项目管理的任务。

3.1.3建设工程项目规模等级划分

（表一）和（表二）对各级项目经理所能承担的工程项目规模限制做了基本规定，有关各类建设工程（包括公路、水利、电力、矿山、冶炼、石化、市政、机电等）规模的具体标准可参照《建造师执业资质考核认定实施细则》中《各专业大型和中型工程标准》执行，中型工程以下规模的工程均为小型工程。

建设工程项目等级按规模划分表（表一）

建设工程项目等级按投资划分表（表二）

4.1项目经理培训

4.1.1培训目的：为了适应中国加入WTO后国际、国内建筑市场和工程承包的需要，加快项目管理人才培养与国际接轨，满足企业对工程总承包以及项目管理人才的需求。重点加强对A级和D级项目经理的培训。

4.1.2培训机构：由各省、自治区、直辖市或有关行业建设协会推荐并在中国建筑业协会工程项目管理专业委员会备案的培训机构承担。

4.1.3培训师资：由培训机构聘任具有工程项目管理理论研究和教学实践经验丰富或参加过中国建筑业协会工程项目管理专业委员会举办的项目经理师资培训班的教师担任。

4.1.4培训教材：D级项目经理和工程总承包项目经理（A级）培训分别使用由中国建筑业协会、清华大学、中建总公司编写的建造师执业资质考试和建设工程项目经理岗位职业标准培训辅导教材，国际（工程）项目管理专业资质认证培训使用由中国（双法）项目管理研究会编写的《国际项目管理专业资质认证标准》和中国建筑业协会工程项目管理专业委员会组织编写的《中国（工程）项目管理知识体系》。各有关行业建设协会也可根据本行业特点编写适用于本专业的补充辅导教材。

4.2项目经理的考核与颁证

4.2.1 C级及其以上项目经理由企业按照本导则中的岗位职业等级标准和要求，向所在省、自治区、直辖市或有关行业建设协会指定的机构申请，各省、自治区、直辖市或有关行业建设协会指定的机构进行审核后，颁发《建设工程项目经理岗位职业资质证书》。

4.2.2 D级项目经理由各省、自治区、直辖市或有关行业建设协会指定的培训机构，按照项目经理岗位职业资质标准培训大纲进行培训，经严格考核合格后，直接颁发《建设工程项目经理岗位职业资质（D级）证书》。

4.2.3考核方式：由培训机构按照书面考试成绩、论文答辩情况并结合本人在企业的工作业绩和有关证明材料进行考核。