开平广播电视台是开平市人民政府直属事业单位，内设机构有：办公室、总编室、事业发展股、财务股，下辖广播中心、电视中心、网络中心、管理中心及十三个镇站。功能任务包括新闻宣传、专题、广告、信息；有线电视、宽频传输网的设计、架设、安装、维护、用户管理及广播电视的发射、差转等等。共有干部员工280人，其中，高级工程技术人员2名，中级技术人员12名，初级技术人员56名，组成一支行业技术力量雄厚、高素质的队伍。事业发展迅速，到2004年度，拥有固定资产1.3亿元，电视发射塔一座，光纤传输网1382公里，城区的入户率达到100%以上，镇级网络覆盖面积不断扩大。电台的发射频率是FM95.6兆赫，电视台发射频道是10频道，有线网的传输节目频道32个，宽频网已在城区开通，用户逐年增加。
基本概况
围绕市委市政府的中心工作，确保舆论导向正确，确保安全播出和安全传输。每天18小时的广播节目和全天24小时的电视节目，丰富了全市人民的文化精神生活，节目制作水平不断提高，2002年度电台、电视台分别获得国家级的广播、电视节目制作三等奖，在全国县市同行中处于前列。
在21世纪的改革浪潮中，开平广播电视台及全体干部员工努力学习，积极工作，创新经营。在市委市政府的支持下，由政府拨地25亩，从1998年开始筹建的21000平方米的广播电视中心大楼，于2003年投入使用。
主要职能
开平广播电视台主要职能如下：
（1）贯彻执行党和国家关于广播电视的方针，政策和法规，拟定广播电视事业发展规划和管理办法，并组织实施。
（2）确保舆论导向正确，转播好中央、省台、江门台的
广播电视节目，重点办好本市新闻，协助市委和市政府及各部门做好有关的方针、政策、法规的宣传；办好广播电视社教节目，文艺节目，科普节目，提高全民的精神文明和科学文化知识水平；传递市场经济信息，促进经济发展。
（3）确保安全播出和安全传输，做好有线电视传输网络、卫星接收设备、微波收发等设备的运行、维护和改进工作，积极引进广播电视新科技，开发应用新科学技术，发展广播电视设施。
（4）组织广播电视工作人员培训、学术交流，提高工作人员的思想政治水平、业务工作能力和科学技术水平。
（5）负责广播电视节目的交流。
（6）管理直属单位和镇广播电视站工作。
（7）组织协调广播电视的运营与经营，弥补事业经费缺口，实现广播电视的可持续发展。
（8）承办市委、市政府和上级广播电视部门交办的其他事项。
机构设置
（一）办公室
1、负责督办台党组、台长办公会议的有关事项和决定，处理台机关的日常事务。
2、负责协调各股室和属下单位的有关工作，做好情况收集和意见反馈，当好台长参谋。
3、负责台重要文件的起草、工作总结和报告、重大问题的调研，草拟广播电视的发展计划。
4、负责人事、文秘、纪检、计生、老干、工会、社保、共青团、妇女、保密、档案、职称申办和信访接待工作。
5、负责机关干部员工的考勤登记、车辆管理和调度（在市内行车由办公室主任安排，离开市外要请示主管台长或台长）。
6、负责管理好文体活动场所。
7、围绕中心组学习，加强对各部门单位学习的组织和监督。
（二）总编室
1、负责传达贯彻上级业务主管部门有关宣传工作的指示、文件精神，并做好落实和总结工作。
2、负责对广播电视宣传的管理，草拟广播电视宣传计划并组织实施，把握宣传基调，指导宣传业务改革。
3、当好市委、市政府的喉舌，及时掌握社会动态，同时配合市委市政府及各有关职能部门做好各个时期中心工作的宣传，确保舆论导向正确。
4、组织好每月的编委会和宣传工作小结以及 组织好每个时期新闻工作的研讨会，挖掘有利于促进社会繁荣稳定的好专题、好新闻，不断创造精品佳作。
5、加大开平对外的宣传、推介力度。积极上送新闻、稿件、论文到江门、省、中央等广播电视机构进行宣传、评比。
6、组织好新闻工作者进行学术交流、培训和职称评定。
7、协助办公室做好各阶段的工作计划、总结和调研。
（三）事业发展股
1、负责拟定广播电视事业发展规划并监督实施，指导实施广播电视网络的分级建设；组织协调广播电视新技术的推广应用。
2、负责广播电视系统的技术维护和安全播出工作。
3、负责安全生产和安全保卫工作，并落实责任制。
4、负责指导镇级广播电视站搞好人、财、物的管理和技术人才的开发工作。
5、负责指导镇站做好网络的设计、架设、调试、质量检查、维修、技术改造等工作，确保全市网络畅通无阻。
6、组织各镇站做好业务、技术培训和交流、考核工作，不断提高镇站的业务管理水平。
7、监督、检查各镇站的收费和财务收支情况。组织财务股以片为单位，每季度进行一次财务互审；每年（第四季度末）进行一次盘点，按固定资产明细顺序，全面清查所有资产，核实是否帐物相符。财务互审和盘点情况，要书面报告台长和分管副台长。
8、负责台广播电视事业的资料统计和上报工作，并交台办公室做好归档工作。
9、负责政府采购业务。
（四）财务股
1、负责本台的财务、经营管理工作；负责本台年度收支预算和财务决算工作。
2、负责对所有经营单位的运作进行指导和监督，在合法经营情况下，执行台的
财务管理制度，严格财务收支。
3、执行上级财政部门制订的有关的财务法律法规，执行《会计法》，严格把好财务关。
4、对经营单位每季度进行一次财务互审，年底进行一次盘点，并将互审和盘点结果书面报告台长（镇站的要报分管副台长）。
5、对各项经济业务要日清月结，做到帐证相符，帐帐相符，帐物相符。每月编制好
资产负债表、损益表、往来款项明细表及
经费支出明细表上报台长。
6、做好每季度的电视收费情况统计工作。
直属单位
广播中心
按照广电总局核发的《许可证》载明范围，负责宣传党和国家的方针政策，转播好中央和省人民广播电台的新闻节目以及负责我市广播新闻、节目、广告、信息的制作和发布，为全市人民提供优质的精神食粮，确保舆论导向正确。
新闻部
1、贯彻落实上级主管部门有关宣传报道工作的指示，坚持“三贴近”，认真完成各项宣传报道工作任务。
2、当好市委、市政府的喉舌，紧密配合市委、市政府的中心工作开展宣传，及时掌握社会动态，把握好社会舆论导向，坚持唱响主旋律、打好主动仗，为促进我市经济发展和弘扬社会正气营造良好的氛围。
3、负责广播中心新闻宣传报道的管理工作，制订、筹划各时期广播新闻宣传报道工作计划并组织实施，把握好宣传思想和基调。
4、加大开平对外的宣传、推介力度。积极上送新闻、稿件、论文到江门、省、中央等广播电视机构进行宣传、评比。
5、定期组织召开业务学习会，不断提高广播新闻采编播队伍业务水平。
6、加强创优出精品的意识，挖掘有利地方繁荣稳定的好新闻、好专题，努力采制优秀广播作品。
7、认真做好新闻节目的审稿、审听和新闻档案管理工作。
节目部
1、负责广播节目版块制作和播出工作，制订、策划各时期节目宣传工作计划并组织实施，要具有高度的政治敏感性，严格把好节目安全播出关。
2、认真策划、制作富有本地经济、社会和文化特色的广播节目，不断创新和提高节目制作水平，贴近听众，切实搞好创优出精品工作，努力办出群众喜爱的名牌节目。
3、认真做好广播广告节目的设计、制作工作。
政企服务部
1、负责对广播广告经营的管理，认真执行中心的财务管理制度，积极为广播中心筹集经费。
2、以搞好广告工作、提高经济效益为目标，在不违规情况下，想方设法扩大广告业务量，创造最大的经济效益。
3、制订广播广告经营的策略和方向，贯彻落实《广告法》，保证合法经营和规范经营。
节目部
按照广电总局核发的《许可证》载明范围，负责宣传党和国家的方针政策，反映群众的呼声，确保舆论导向正确，制作和播放安全优质的电视节目，丰富人民群众文化生活。
办公室
1、根据有关政策、法规，草拟网络中心的管理制度，并组织实施和监督。
2、负责有关维护费、开户费、搬迁费的收费工作。并认真做好安装入户及故障维修记录及事后监督工作。
3、负责有关本中心运营的各种信息的收集、整理、分析、反馈工作，为中心领导决策提供依据。
4、协助中心领导做好全体员工的思想政治工作，记录员工的工作作风、考勤情况及违章情况，公正地评议员工。
5、负责财务、统计及员工福利、奖金发放工作，做到帐证相符、帐物相符、帐目清楚，把好财务支出关。
6、负责日常文书的处理及人事的管理、资料的归档等工作。
7、负责车辆管理、联络接待、环境卫生等工作。
8、负责人力资源开发、业务技能培训、技术交流及技术考核工作。
9、负责本中心的各项安全生产、安全播出工作，制订安全播出防范应急预案，并组织演练；制定各项安全措施、制度及做好员工的安全意识教育工作。
10、负责协调各部门的关系，并做好后勤保障工作。
11、负责材料、器材的仓管工作。进仓要复核，领出要签名，每月材料进出单连同其它财务票据交财务股结算。
产业发展部
电视广告部由台直接管理，主 管领导具体负责。要努力培育市场、开拓市场，扩展业务，争取更大的经济收益。
1、以市场为导向，做好市场调查、市场策划工作，做好客户的开发、沟通、管理、跟踪、效果评估等工作，为客户创造价值。
2、不断提高广告创意、广告策划、广告文案、广告制作水平，争取良好的市场效果，让客户得到市场，让消费者满意。
3、转变观念，提高服务意识和水平，要树立客户就是上帝、客户就是财富的思想。对待客户要热情有礼。
4、遵守《广告法》和相关法律法规，做好广告的审查、发布工作。
5、围绕市委、市政府各时期的中心任务做好社教宣传工作。凡政府及其行政部门发布的信息，必须经主管领导审批。
6、肩负起媒体的重任，结合各个时期的社会热点，有重点有计划地做好公益广告的策划、制作和播出工作，为提升全市人民的整体素质作贡献。
7、确保广告制作和播放各环节的安全；对设备和设施的安全运行，要指定专人负责保养、保管，每年进行两次以上的例行检查，避免事故发生。
8、加强对员工的思想政治教育，采取外出培训和自我训练相结合的方式，不断提升员工的业务技能和知识水平。
9、严格财务制度，规范财务管理。
计划财务部
1、负责广播电视台的物业资产管理和广播电视大厦的管理，为广播电视台筹集事业经费。
2、负责员工饭堂的管理，为员工提供卫生、可口的伙食，保障员工身心健康，并与财务股加强对饭堂的财务检查工作，公布收支情况。
3、负责中心大楼的环境绿化和清洁卫生工作。