1990年，张醒生加入
爱立信公司北京代表处，历任市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理等职务
离开亚信科技公司后，张醒生参与了一系列公益组织的创建。包括
中国企业家俱乐部（CEC），
阿拉善生态协会（SEE）等等
先后出任市场代表、市场经理和业务开发及公共关系经理等职务。1995年，
爱立信（中国）有限公司成立，在加入爱立信之前，张醒生先后就职于北京长途电信局、北京电信管理局及（原邮电部，后信息产业部，现工信部）中国国际通信建设总公司，曾担任工程师和经理等不同职务。2006年8月28日 SET合作机构
2011年11月5日，在搜狐企业家论坛年会上，张醒生举了个例子，有一群爱心人士以邓飞先生为首发起了午餐计划，每人募三千块钱，可以让一个孩子吃上一顿有营养午餐，他认为这个活动非常好，结果也非常热烈，并且引发了国家对此的重视。所以政府宣布160亿人民币，将用于政府预算中的午餐计划。160亿人民币除以三块钱，有50亿孩子将吃上午餐，但是中国有这么多孩子吗？这160亿哪怕拿出十亿来给民间组织做，他的效率要比政府拿工程去做，有效得多。所以他认为，垄断的慈善没有效率，慈善也不能被垄断，中国要想有慈善的发展，必须要打破慈善垄断。