徐州市供销合作总社，是全市供销合作社联合体及其理事机构，负责管理市级社有资产。
主要职责
（一）贯彻落实国家和省、市关于农业农村农民工作的法律法规、方针政策，研究拟订全市供销合作社发展战略和规划并组织实施。
（二）组织指导全市供销合作社系统发展农村合作经济组织，引导成员社发展农民专业合作社联合社和以农民为主体的综合性合作社。
（三）参与农业社会化服务体系建设，发展城乡社区综合性为农服务平台，推广土地托管等多种形式的社会化服务。
（四）推动新农村现代流通网络工程和全市系统农村电子商务综合服务网络建设；负责供销社系统农产品市场建设，参与公益性农产品批发市场建设、运营和管护。
（五）根据市政府委托，对重要农业生产资料、重要农产品及其他商品的生产、经营、储备进行组织、协调和管理。
（六）指导全市供销合作社的组织建设和制度建设；组织实施对成员社的工作考核及资产监管，协调成员社间关系；维护供销合作社合法权益；开展行业对外交流与合作。
（七）负责制定全市供销合作社系统人才队伍建设规划和教育培训规划，组织实施供销合作社从业人员、农民社员和农民经纪人技能教育培训。
（八）依法监管社有资产，确保社有资产保值增值。发展社有企业，完善治理结构，推进联合与合作。
（九）坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，根据法律法规、部门权责清单以及市委市政府、市安委会关于安全生产工作职责分工的文件等有关规定，履行安全生产监督管理职责。
（十）完成市委、市政府交办的其他任务。
领导分工
内设机构
（一）办公室
负责文电、会务、机要、档案等机关日常运转工作；承担新闻宣传、政（社）务公开、信息、信访、保密、行风热线、营商环境、机关接待、后勤和节能减排等工作；负责机关日常工作的协调和督办。
（二）发展规划处（安全生产监督协调处）
拟定系统发展规划及年度工作计划并组织实施；组织指导系统新农村现代流通网络建设、电子商务建设和社会化服务工作；承担系统综合业绩评价、社会团体的组织协调、业务指导和监督管理工作；依职权对重要农业生产资料、重要农产品及其他商品的生产、经营、储备进行组织、协调和管理；负责系统项目投资管理、质量安全、统计、经贸及市社本级社有资产运营、监管等工作；负责安全生产、法治建设和法律事务等工作。
（三）合作事业处
组织指导县级社和基层社、综合服务社建设，引导成员社发展农民专业合作社及其联合社、综合性合作社、现代农业综合服务中心；负责系统农产品市场体系建设及产销对接、农产品经纪人队伍建设；参与发展农村合作金融服务、乡村振兴帮促；推广使用和规范管理中国供销合作社标识。
（四）财会审计处
编制市总社预决算和管理预算执行；编报系统财务会计报表，编写财务分析、预测经营发展趋势；承担对市总社全资、控股企业资产审计监督和重大财务收支、经济效益的审计调查工作；承办供销合作社改革发展项目专项资金申报和评审考核；负责机关财务管理工作。
（五）组织人事处
负责机关和直属单位机构编制、人事管理、教育培训、劳动工资、老干部等工作；承担市委、市政府对机关年度综合考核工作；承办全市供销合作社代表大会及其理事会、监事会的有关组织人事工作。
监事会办公室：承担市总社监事会的日常工作，指导县（市、区）社监事会工作。
机关党委：负责机关和直属单位的党群工作、市纪委监委派驻纪检监察机构部署的纪检监察工作、市社国家文明城市建设等创建工作。
基本概况
根据《中共徐州市委、徐州市人民政府关于印发(徐州市市级党政机关机构改革实施意见)的通知》(徐委发[2001]27号)和《省政府关于解决当前供销合作社几个突出问题的通知》(苏政发[1999]81号)文件精神，保留徐州市供销合作总社，为全市供销合作社社员社的联合组织和管理市级社社有资产的事业机构，依照国家公务员制度进行管理，正处级建制。
人员编制
市供销合作总社核定事业编制40名。
领导职数为：主任1名，副主任3名，纪委书记1名；
正副处长（主任）16名，其中正处长（主任）6名（含监察室主任1名）
直属单位
5、徐州物华再生资源回收利用有限公司
主要荣誉
2013年4月7日，徐州市委、市政府下发了《关于2012年度市直机关和单位绩效考核评价结果的通报》，徐州市供销合作总社被评为2012年度绩效考核优秀等次单位。