徐州莱恩药业有限公司前身是徐州第二制药厂，2003年完成股份制改造，已有30多年的水针剂生产历史。公司现生产抗生素类、维生素类、心脑血管类、抗精神病等五大类，八十多个品种，一百五十多个规格的注射液、滴眼液。生产设备采用国内最先进的B+S全自动洗灌封联动生产线，年生产能力可达十亿支，拥有固定的用户群和品牌影响力。

四十多年的风风雨雨，莱恩药业从一个仅有几十名员工，几个品种的部队药厂成长为拥有一百多个批准文号，年生产能力十亿支的专业的水针剂生产企业。在企业发展过程中，即经历过八十年代的辉煌，也有过世纪末陷入低谷的困惑。 2003 年我们通过国家 GMP 认证，完成了股份制改造，初步建立了现代企业管理制度，企业驶入快速发展轨道。 面对新世纪日趋激烈的市场竞争，在新一轮的企业发展过程中，我们深切的认识到，在未来，企业文化对企业兴衰所起的作用，对企业经营业绩所起的作用将越来越大。企业文化可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起。这是一种凝聚功能和向心功能，企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来。企业精神成为引导员工价值取向的航标，团结职工的精神纽带和规范企业行为的准绳。

徐州莱恩药业的企业精神就是：团结，创新，勤奋，高效

翻过四十多年的企业发展史，我们认识到成功是集体的智慧与力量的结晶，团结是做好一切工作的基础。 面对市场竞争，我们只有 强化团队精神，形成集体合力，才能在竞争 日趋激烈的 中国医药市场中拥有一席之地。

大力推进创新制度，观念创新，管理创新，产品开发创新的同时，下大力气推进企业文化创新，只有 时时怀有创新思想，才会与众不同，才会做出优于他人的业绩。

“ 天道酬勤 ” ，勤奋是立业之本， 勤奋是成功的基础，创新是勤奋的灵感，对于企业和员工都是如此。

企业的生存与发展，效益是基础，高效意味着高速，意味着对医药市场快速的反应，合理高效的运行机制是现代企业竞争力的根本保障，我们争取高效的工作方式。