做好文秘工作，负责工作总结、计划和各类工作的汇报等公务性文件的起草；信息的编辑上报，重点、热点工作的调研以及各方面的协调；协助领导做好月度工作目标和公共目标的考核，以及市、区实事项目、查办件、领导交办件的督办；组织开展行政执法工作的指导、检查，及相关案例的听政和行政复议。抓好信息化管理工作，做好徐汇网站信息的维护，做好对计算机及相关辅助设施的养护；做好信访、外事、档案、会务、文件收发、打印和总务后勤工作。

建设交通委主任 许建华

主持建委行政全面工作；分管行政办公室、财务科。

建设交通委副主任 吉 祥

分管建筑业管理；分管建委建筑业管理科，建委直属单位招投标办、建管所、质监站。

建设交通委副主任 杨扬华

分管建设规划工作，分管建委建设规划科。

建委副主任 盛阿五

分管道路建设、防台防汛、交通战备；分管建委综合管理科、交通科，建委直属单位市政署、水务署。

一、办公室

二、综合科

综合科负责全面协调道路桥梁、排水设施、河道以及水、电、燃气、信息、公共交通等建设与管理；组织研究全区道路桥梁、排水设施和河道的专业规划，参与区域内市重大市政工程的论证和有关矛盾协调；编制年度市政、河道的建设规划和养护计划，负责组织实施区项目的立项和前期规划方案的论证。负责区园林绿化建设的协调、督办；组织制定区防汛方案，统一调度区内防汛防台、抢险救灾工作，确保防汛措施的落实；负责区交通战备工作的统筹规划、组织协同、督促检查、指导落实工作；负责直属企事业单位公有资产保值增值、监管、考评，指导企事业单位改革、改制及经济协作、外资引进等工作。

三、建设规划科

调查全区旧区改造地块，编制旧区改造方案。申报享受新一轮旧区改造的优惠政策。做好动迁政策、法规的宣传、咨询；负责做好全区建设项目初步设计方案的审批；向区发改委、区规划局、市和区房地局申报拆屋建绿、土地储备立项、建设项目选址意见书、建设用地许可证等。配合有关单位做好较大型地块的开发招商引资等工作；做好建设项目涉及的采光、间距、噪音、环境污染、通道、违规施工等矛盾的协调；负责做好已建成小区中的环境、绿化和物业管理方面矛盾的协调；负责做好新兴住宅小区建设中的有关问题的协调。

四、建筑业管理科

贯彻落实建筑业、建材业的各项政策法规；做好建筑市场秩序的整顿和规范工作；对建筑工程项目文明施工进行检查和督促；推进建筑工程项目质量评优工作；协调建筑业、建材业的工作和行业管理；负责做好涉及房地产项目税收、建筑工程税收等有关单位、部门联席会议的牵头工作；做好办公楼寓智能化评定工作，督促有关单位做好职能化住宅小区推广工作。

五、财务科

按照国家现有的经费政策规定，结合预算年度综合因素进行部门预算的编制和执行。加强对重大资金的管理和使用，对所属事业单位的预算执行、财务收支和资金管理等财务活动进行管理、统计和分析，完善财务委派工作。政府投资项目实行政府采购和审价。对企事业单位财务工作进行业务指导、监督和内审。