战略目标集转移法( Strategy Set Transformation, SST)是由William King提出的一种确定信息新系统战略目标的方法。

该方法认为组织的战略目标是一个“信息集合”，由组织中的使命、目标、战略和其他影响战略的相关因素组成。其中，影响战略的因素包括：发展趋势、组织面临的机遇和挑战、管理的复杂性、改革面临的阻力、环境对组织目标的约束等。SST方法的基本思想是：识别组织的战略目标，并将组织的战略目标转化成信息系统的战略目标。

⒈识别组织战略目标

⑴组织使命是对组织存在价值的长远设想，是组织最本质、最宏观的内核。

⑵目标是组织在确定时限内应该达到的境地和标准。目标是根据组织使命指定的，通常表现为层次结构，包括总目标、分目标和子目标。

⑶战略是为了实现既定目标所确定的对策和举措。

⑷支撑因素包括发展趋势、机遇和挑战、管理复杂性、环境对组织的约束等

⒉组织战略目标转化成信息系统战略目标

信息系统是为组织战略目标服务的，所以制定信息系统战略目标必须以组织战略目标为依据。首先根据组织目标确定信息系统目标；其次对应组织战略集的元素识别相应信息系统战略约束，最后根据信息系统目标和约束提出信息系统战略。