战略财务是指将企业的长期(如10年和20年)目标(包括财务目标、客户目标、内部流程目标等)和行动计划转换为
财务预测模型,在不同的经营、投资和筹资的预设条件下,模拟和分析单个目标企业或集团的盈利、资产负债和
现金流量的可能情况。并且根据不同的
企业价值评估方法对企业和
股东价值进行评估,以便高层管理者分析判断不同战略对企业的长期财务影响,最终选择对企业具有最佳财务效果的
战略方案。
1. 折现现金流量法
3. 经济增加值法
3. EVA评估法是近年来逐渐流行的一种价值评估方法
4. 期权定价方法尚有待发展完善
“CFS资本运营及财务战略管理系统”可提供实时、快速、无缝的数据采集、管理、分析、评价结果生成等功能,满足资本运营中的各主要业务需求:数据平台(业务
数据管理)、
财务模型构建(含
盈利预测、估值、投资并购分析、
融资管理、股权管理、风险分析等六类模型)和分析展现平台。
财务战略管理系统的实现,使投融资决策的效率大幅提升,大大加快了公司战略推进的步伐。对目标企业的价值评估,此前往往需要2-3周的时间建立数据模型和计算验证,如今缩短到几天内即可顺利实现。在世界公认先进的
DCF、EVA、
DDM等
财务模型为核心的数据模型运作下,数据的科学性、可靠性也大幅提升。
“CFS资本运营及
财务战略管理系统”还提供了基于电子数据表的,用于预测建模、预测、
蒙特卡罗模拟和优化等功能,与战略财务系统结合后可帮助企业控制资本投资和
财务决策中的风险和不确定性。