扎赉诺尔煤业有限责任公司
中国华能集团有限公司旗下重点煤炭企业
内蒙古自治区呼伦贝尔市扎赉诺尔区境内,有一个120年历史的煤炭企业——华能扎赉诺尔煤业有限责任公司(简称“扎煤公司”),是以煤炭产销为主营业务的央企(国有独资),是内蒙古自治区满洲里市境内最大的中央直属企业(2023年3月之前扎赉诺尔区满洲里市代管)。
历史沿革
被誉为“内蒙古煤炭工业摇篮”的扎赉诺尔煤矿,始建于1902年。扎赉诺尔煤矿自创建伊始,先后经历了满清(东清铁路办矿)时期、沙俄资本家包办、中苏合办、日伪时期、国民政府时期,新中国。
1896年6月3日,清政府代表李鸿章在沙皇俄国圣彼得堡与维特·罗勃诺夫签订了《中俄御敌互助援助条约》,史称《中俄密约》,该条约达成了在中国东北的土地上修建T字形过境铁路的协议。中东铁路最初被俄国称为满洲铁路或西伯利亚支线铁路,是李鸿章据理力争,坚持命名为中国东省铁路,简称为中东铁路。后因中俄联合成立东清公司承建铁路,中东铁路也称东清铁路
1902年1月1日,沙皇俄国政府与清政府签订《黑龙江煤矿条约》,取得在黑龙江省境内东清铁路沿线附近开采煤炭的特权,建立了扎赉诺尔第一座煤矿——波洛尼科夫矿。同年,沙皇俄国派遣安尼尔特地质队的地质工程师布龙尼科夫对扎赉诺尔地区进行了首次勘探,并确定了煤炭开采区域。1902年8月,中东铁路公司正式批准通过布龙尼科夫勘探后提交的预算报告,第一笔预算为184000金卢布。1902年9月1日,1号煤矿矿井奠基开工,从此扎赉诺尔乃至整个北满地区出现了第一座露天煤矿,这座煤矿被命名为布龙尼科夫煤矿,也就是后来的扎赉诺尔煤矿。随后30年间,沙俄资本家先后建立煤井18座,露天矿3座,毫无规划地肆意掠夺煤炭资源。
1904年,布龙尼科夫煤矿开采了4个矿井,年产煤165000吨。1904年,日俄战争爆发,中东铁路对煤炭需求量剧增,煤矿又陆陆续续开采了几个矿井,建设了5号、6号、7号、8号矿井。1906年,奠基开采9号矿井比较特殊,深度达68米。扎赉诺尔地区褐煤储量巨大,挖掘深度100米储量为9500万吨,挖掘深度200米储量为22200万吨。
1910年,煤矿开采权承包给白俄资本家斯吉杰里斯基。
1919年至1921年,煤矿工人从5000人增加到8000人。由于煤矿多次发生火灾、水灾,中东铁路公司遭受了巨大损失,掏干9号井、维修机器设备恢复生产花费了大量资金,又恰逢煤炭市场萧条不景气,中东铁路公司决定限制纳霍德卡露天矿的产量,以满足铁路自需为主。由于煤矿产量下降,煤矿工人人数逐年减少。1927年1月1日,煤矿职工共1190人,其中下井工人502人。煤矿职工中,中国国籍工人838人,俄罗斯族职工352人。煤矿拥有医院、急诊室、小学、高级中学等医疗教育设施,还有商业网点供销合作社供应食品,可用现金结算,也可赊账(从工资中扣除),还有铁路会议室、图书馆、阅览室等。
1922年、1923年、1925年连续三次有组织的工人罢工不仅赢得了权益,还坚定了工人联合起来的斗志。
1924年,转变为中苏合办企业,归中东铁路经营。煤矿改革了原有体制,实行小组计件包公制,工人的工作工资不再经手包工头,而是由煤矿直接分配支付。
1929年,中东铁路冲突事件(中东路事件)爆发,煤矿的地面建筑与机械设备遭到毁灭性破坏,主要生产矿井9号井、北煤沟被达兰鄂罗木河水吞没,致使煤矿完全处于停工状态,工人没有任何收入。
1931年,“九一八”事变后,日寇逼迫前苏联与伪满政府签订中东铁路转让协定,扎赉诺尔煤矿作为中东铁路附属资产,又落入日本帝国主义手中。日伪黑暗统治时期,矿工们每天高强度劳动,生命安全毫无保障。“哪里有压迫,哪里就有反抗”。矿工们通过罢工、消极怠工、火烧机关库等不同形式,开展顽强反抗斗争,搅乱了日本帝国主义掠夺计划。
1936年8月,日本人接管扎赉诺尔煤矿后,不但掠夺资源有方,而且强化法西斯统治也心狠手辣。不到四年时间,每年就有300多矿工丧生,为此矿工自发组织多次斗争。
1945年8月9日凌晨,苏联红军满洲里扎赉诺尔日军发起了进攻,苏联红军解放扎赉诺尔。
1945年,日本帝国主义宣告无条件投降,扎赉诺尔这个独具特色的草原煤都回到祖国和人民怀抱,历经战火淬炼的扎煤通过复兴奋斗实现产能跃升,在新时期为祖国边疆工业化建设发挥“领头羊”作用。
1946年5月,中国共产党西满分局派护路军司令郭维成率部到达满洲里,委派第三团政委王治安进驻扎赉诺尔代理市长,扎赉诺尔煤矿获得了解放,扎赉诺尔煤矿在中国共产党的领导下开始恢复生产建设。
1948年,扎赉诺尔煤矿成立党组织。在缺少资金、设备和材料的情况下,苦干三个月,恢复生产出煤,建设五号井和六号井,并在原九号井的北部煤层露头处开了十几个小斜井。
1946—1949年,生产煤炭62.5万吨,有力支援全国解放战争,解放战争时期,扎煤矿工提出了“解放军打到哪里,铁道就铺到哪里,煤炭就送到哪里”的口号。1948年10月末,扎煤矿工开展拥军支前活动,捐献东北币5425250元,衣物2053件,干鱼1209斤,并派人将款物送到哈尔滨。
1950—1952年,经过恢复、改建和发展,年生产能力达到65万吨。并在1951年从前苏联引进2台CKP—11型刮板运输机,同时使用风镐打眼采煤,采煤工艺从短壁式采煤法过渡到长壁式采煤法,实现采煤工作面机械化。抗美援朝时,扎煤矿工日以继夜开采煤炭,捐款支援抗美援朝前线。1951年春,扎矿在抗美援朝运动中有李树荣、倪振英等4名职工赴朝作战,全矿职工为援朝购买飞机大炮,捐献东北币244123779元,其中共产党员滕如汉把自己仅有的一头奶牛卖了700万元全部捐献了国家,被授予“东北煤矿先进单位”称号。
1958年10月,扎赉诺尔煤矿改制为扎赉诺尔矿务局扎赉诺尔矿务局行政级别相当于厅局级,高于扎赉诺尔地方)。在“三线建设”开辟新基地、强化薄弱地区时,党和国家对其给予了厚望。按照毛主席提出“全国一盘棋”的指示精神,为内蒙古海渤湾、乌达、宝日希勒、大雁煤矿、五九煤矿、大杨树煤矿、伊敏煤电、河南永夏煤矿和地方政府输送大量管理干部和技术骨干,由此被称誉为“内蒙古煤炭工业的摇篮”。
1965年5月1日,内蒙古自治区第一座中型露天矿——灵泉露天煤矿(简称露天矿)正式投产。
1983年12月,设计年生产能力150万吨的铁北煤矿,是当时自治区产量最高、机械化程度最高的矿井,高档、综采设备机组、综放设备等在扎赉诺尔矿务局“安家落户”。
1985年,原煤产量跃上400万吨的台阶。
1992年,突破500万吨大关,跻身国家大一型企业、煤炭部特级质量标准化矿务局行列。
1998年,百年不遇的洪水使扎赉诺尔矿务局主力生产矿——西山矿三个矿井全部被淹,在产量、销量持续下滑情况下,扎赉诺尔煤矿煤炭产量逐年锐减,陷入危机。
1999年7月,在计划经济体制下生存发展40多年的扎赉诺尔矿务局改制为扎赉诺尔煤业公司,成为呼伦贝尔煤业集团公司成员单位,同时也拉开扎煤“抢抓机遇,二次创业,从困境中突围”序幕。本着精简多能原则,撤并一批二级单位,精简领导干部职数;8000名职工顾全大局,响应公司号召主动下岗;完成建筑、勘测等单位公司制改革;新闻、第七中学、幼儿园、职工食堂等单位,本着先分账、再分开、后分离的原则,走企业化经营,面向市场,自负盈亏。
1999年,扎煤公司不但遏制住大幅度超亏被动局面,而且实现当年同比减亏1009万元。
2000年,实现“八五”以来政策性补贴后盈利50万元。
2001年,实现政策性补贴后盈利168万元,企业总体上度过生存危机期。
2001—2006年,扎煤公司从低谷走向复苏,以建矿百年庆典为契机,制定“三步走”发展战略,将37家非煤企业重组为8家,教育、公安系统剥离,西山煤矿、露天矿、灵北煤矿实施政策性破产。在灵泉矿、铁北矿试用综采放顶煤开采工艺,淘汰炮采、高档普采等落后生产工艺,巷道掘进也实现由炮掘到综掘的逐步过渡。新投产矿井均采用综放开采工艺,采掘机械化程度达到95%以上,企业安全生产环境发生翻天覆地变化。
2007年,扎煤公司中国华能集团有限公司重组,回归中央企业序列。2007年1月,在原华能伊敏煤电公司、呼伦贝尔市属扎赉诺尔煤业公司、北方联合电力公司所属安泰热电公司基础上组成华能内蒙古东部能源有限公司
2010年,扎煤公司煤炭产销突破1000万吨,创造了千万吨级大型能源基地的标志性里程碑。
2012年,由华能煤业有限公司管理。
2015年,国家推行煤炭行业供给侧结构性改革,提出“去产能,限产量”政策,煤炭企业进入调整期。那一年的寒冬,让人记忆犹新,彼时煤价仍跌跌不休,扎煤公司出现大面积亏损,改革发展举步维艰,并被国资委列为特困企业。
2016年,为了保证不让哪怕一名职工丢了饭碗,扎煤公司陆续实施了职工异地转岗、外出务工、内部退休等职工安置政策。
2018年,公司年度工作会上提出:“勇往直前、突出重围、扭亏脱困、争取效益”。
2018年至2021年,扎煤公司连续四年持续盈利,合计完成营业收入140.59亿元,利润5.43亿元。
2019年,提前完成华能集团公司下达的“资不抵债企业”处置任务。在黑龙江省建立45万吨煤炭可调节库存,开创国内煤炭异地存储先河。扎煤一举扭转了连续6年亏损的不利局面。
2021年,年煤炭产销1700万吨。
重组后的扎煤公司经过十几年的二次创业,已发展成为拥有灵东、灵泉、铁北、灵露4座现代化矿井,年生产能力达1790万吨,4座矿井平均产能447万吨,远高于国内水平,并全部实现井上下4G无线通讯,资产总额突破百亿元的全国煤炭战线骨干企业。
煤炭储量
扎赉诺尔煤田形成于白垩纪,煤田总面积802平方公里,保有储量约100亿吨,可采储量28.8亿吨,煤层发育稳定,构造简单,倾角小,低瓦斯,适宜大型机械化开采。煤炭产品主要为褐煤,发热量3300-4200大卡/千克,属低硫、低磷、低灰分的优质环保型动力煤
改革发展
深化改革增活力
党的十八大以来,进入新时代的扎煤公司,深入贯彻落实习近平总书记提出的能源安全新战略,以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以提高发展质量和效益为中心,以深化改革为主线,先后实施了“去产能、销减法人户数、处僵治困、剥离办社会职能、转岗分流”等一系列改革措施,注销法人单位9家,关停矿井4座;优化整合了管理机构14处,分流安置了2993名职工,举全公司之力“瘦身健体、提质增效”。在岗职工从2013年的13115人降至7958人,公司2017年实现同比减亏9.65亿元,2018年实现全面扭亏,一举摘掉了持续多年的亏损帽子。2018-2021年,公司完成营业收入140.59亿元、实现利润5.43亿元,上缴税费35.43亿元,有力地支持了地方经济建设。
转型发展开新路
2020年以来,在“碳达峰、碳中和”的大背景下,在能源安全保供的新形势下,扎煤公司一刻不敢停步,持续探索能源转型发展的新路径。完成600万吨优质产能置换核增,在黑龙江省建立了45万吨煤炭可调节库存,开创国内煤炭异地存储先河。大力推广矿井低碳开采技术的实践应用和“四化”建设,智能煤流控制系统、集中控制装储系统的有效实施,大大提高了生产效率。地面压风机和井下水泵房实现了无人值守,矿井水和生活污水循环利用系统日趋完善,矿井供热实现“三集中,一达标”。灵东矿、灵泉矿、铁北矿晋升为国家一级安全生产标准化矿井。“一矿、三面”顺利通过内蒙古自治区煤矿智能化建设现场验收,灵露矿成为华能煤业首个通过智能化现场验收的达标矿井。
社会责任显担当
不忘初心,方得始终。在经济发展的同时,扎煤公司积极履行社会责任,认真落实习近平生态文明思想,大力实施矿区生态修复工程。加强与科研机构和专业院校的合作,首先投资超2亿元,完成露天矿排土场治理面积1300公顷。采用“乔、灌、草”相结合的模式,栽植樟子松、云杉、丁香、糖槭等草本植物50余种,复垦绿化面积805万平方米,植树67.2万株,绿植覆盖面积由不足0.8%提升至80%以上,昔日寸草不生的废弃矿山,变成了如今枝繁叶茂,草美花香的绿色天堂。扎煤公司露天矿生态环境治理获评“全国矿山生态修复示范工程”,灵东矿、灵泉矿、灵露矿通过自治区“绿色矿山”验收,灵露矿列入内蒙古自治区“绿色矿山”名录,“生态优先,绿色发展”的理念在扎赉诺尔的土地上不断生根开花。
在积极构建和谐矿区的征程中,公司尽显央企责任与担当,投入3.8亿元,完成沉陷区治理和棚户区改造工程,2700多户职工喜迁新居,5800余户职工家属居住环境得到改善。“十三五”期间,向困难职工发放慰问金650余万元,为817人申报困难帮扶资金1185.3万元,11户特困职工实现稳定脱贫。面对新冠肺炎疫情的反复侵袭,向满洲里市扎赉诺尔区捐赠150万元支持疫情防控,先后派出2000多人配合地方政府联防联控,共同筑起守护人民生命健康的铜墙铁壁。
党建指引促发展
牢记使命,赓续红色血脉。近年来,扎煤公司全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神,大力实施强“根”铸“魂”工程,倾力打造的23个“红旗党支部”和549个“两岗一区”,成为扎煤党建融入安全生产的品牌名片。公司总结提炼出的“精创”文化体系,通过“四德建设”主题道德讲堂,持续推进以文化人、以文育人、以文兴企、化风成俗,形成了扎煤核心竞争力的力量源泉。公司先后荣获全国五一劳动奖状,全国文明单位,改革开放40周年、新中国70年企业文化优秀单位等荣誉。涌现出了全国五一劳动奖章获得者,国资委中央企业先进基层党组织、优秀共产党员,自治区级劳动模范、道德模范、金牌工人以及华能榜样、华能工匠等一大批先进集体和个人,以党建为的两个文明建设喜结丰硕成果。
新征程踏浪前行
历史是一条不息的长河,发展是一曲豪迈的赞歌。站在“两个一百年”的历史交汇点上,扎煤公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,坚持做强做精煤炭主业,坚持向清洁能源绿色转型,坚持全面深化企业内部改革,努力把扎煤公司建设成为具有区域竞争力综合能源企业,为助力东北振兴和落实国家能源安全新战略作出新的、更大的贡献。
公司规模
所辖分公司
灵泉煤矿分公司
铁北煤矿分公司
灵东煤矿分公司
灵露煤矿分公司
所辖辅助单位、后勤单位
机电总厂
公司宾馆
铁运公司
汽运公司
勘探公司
生产服务公司
生活服务公司
物资供应公司
矿山救护大队
信访维稳部
培训中心
所辖控股公司
新能源公司
人才培养
2018-2021年,公司连续四年实现持续盈利,公司井下生产一线采掘(综采掘进)职工年收入已突破15万元大关,员工人数逐年递减,收入逐年递增,职工幸福感、获得感逐年提升。
近年来,有380人晋升到管理岗位,347人担任了班组长以上职务;积极推选先进模范人物作为人大代表、政协代表的人选,保证一线职工、技术人员占代表总数的50%以上,保障了职工的主人翁地位。二是提高经济待遇,加大技能人才表彰奖励力度,竞赛获奖选手物质奖励从2000元提高到8000元;对初、中、高级工和技师、高级技师分别给予不同的职业津贴。
三年来,扎煤公司共选派70余人到上级公司、地方政府和系统内部挂职锻炼,挂职锻炼已成为干部职工展现自身、提升自身的“冶炼场”,持续为年轻干部“蓄水池”提供源头活水;积极开展“双通道”建设工作,把“聚光灯”对准专业技术技能人才,逐步在基层各单位开展专业技术技能职务聘任工作,全力打通管理、技术、技能人才共挤独木桥的壁垒,通过严格选拔,27名优秀年轻人才聘任为主任、副主任专业技师、技师职务,享受科级薪酬待遇;2022年,7名职工被煤业公司评为技术技能专家,享受相应处级岗位工资待遇,极大激发了职工干事创业的主动性、积极性,企业内部比学赶帮超的氛围愈加浓厚,职工学识水平和专业技术水平不断提升。三年来,扎煤公司共有240余人获得初级以上技术职称,120余人获得高级工以上职业技能资格,产生了“选好一人,激励一片”的示范效应。
扎赉诺尔煤业有限责任公司与呼伦贝尔学院长期进行校企合作,2023年12月22日双方就校企合作、产教融合、毕业生实习就业、推动人才培养高质量发展达成一致,签署了《校企产教融合人才培养框架协议》。扎煤公司高度重视人才引进和培养工作,特别是在青年人才培养方面,不断探索新的合作模式,旨在打造一支高素质、高技能人才队伍。2024级采矿工程(校企合作)专业订单班正是公司抢抓人才资源、推动高质量发展的具体举措。
企业文化
以“责任扎煤、自强扎煤、开放扎煤、变革扎煤”为主题定位、以“做精主业、精益经营、精兵强将,创业、创新、创效”为核心的扎煤“精创”文化。
120年来,扎煤公司党委高度重视企业文化建设工作,先后编印了《扎赉诺尔矿务局志1902—1987》《扎赉诺尔煤业有限责任公司志1988—2000》《扎赉诺尔煤业有限责任公司志2001—2011》,记录了公司上百年的发展历史。
营收数据
2018—2021年,扎煤公司连续四年实现盈利,合计完成营业收入140.59亿元,利润5.43亿元,上缴税费35.43亿元。
2022年公司煤炭产量完成1811万吨,同比增产40万吨;煤炭销量完成1809万吨,同比增销48万吨;掘进进米完成22357米,超计划5293米。总收入完成51.28亿元,同比增加12.97亿元;利润12.54亿元,同比增盈9.50亿元;经济增加值完成10.01亿元,同比增加8.69亿元。
所获荣誉
2020年11月20日,入选“第六届全国文明单位名单”。
扎煤公司取得2021年“高新技术企业”称号。
华能扎赉诺尔煤业有限责任公司(简称扎煤公司)被内蒙古自治区科学技术厅授予“2023年度自治区科技领军企业”荣誉称号。
扎煤公司获评“呼伦贝尔市2023年度招商引资突出贡献集体”称号。
2023年12月7日,中国煤炭工业协会召开全国煤炭行业职业技能竞赛2023年度工作总结表彰会,扎煤公司荣获全国煤炭行业2023年职业技能竞赛团体总分第一名,被授予“人才培育先进单位”荣誉称号。
2024年12月5日,第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛上海),扎煤公司以总成绩第二名摘得国赛团体银奖。
安全事故
2024年6月23日,扎赉诺尔煤业有限责任公司灵泉煤矿,发生一起冒顶事故,致2人死亡。
社会事迹
2023年2月20日,中国华能扎赉诺尔煤业有限责任公司汽运公司赵德旺隋庆林张鹤牛崇海姜连海抢险救人行为被确认为中国2022年第四季度和2023年第一季度见义勇为行为事迹。
全国竞赛
中国煤炭工业协会党委委员、副会长王虹桥,华能煤业公司党委书记、董事长银龙,煤炭工业职业技能鉴定指导中心主任孟琦,第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛总裁判长张宏干,中国煤炭工业协会人事培训部副主任胡连辉,煤炭工业职业技能鉴定指导中心副主任张可生,《中国煤炭工业》杂志社社长、总编辑林伟丽,华能煤业公司副总经理、工会主席贺德昭,呼伦贝尔市总工会副主席刘迎春,满洲里市委副书记、宣传部长王长春,满洲里市副市长宋吉祥,扎赉诺尔区委书记齐善剑、区长张兴旺,华能煤业公司党委委员、副总经理,扎煤公司党委书记、董事长崔义,扎煤公司党委副书记、总经理井庆贺及公司领导娄亚明、赵国庆、宋文杰、张波、李寿君,以及竞赛协办单位等有关领导和特邀嘉宾出席开幕式。参赛煤炭企业选手、裁判、领队等参加开幕式。
全国煤炭行业职业技能竞赛是煤炭行业最高级别的技能竞赛,属于国家级二类赛事,旨在通过开展全国性、高水平、大规模的行业技术大比武,为一线技术技能人才搭建弘扬工匠精神、展示技能技艺、实现人生价值的广阔舞台。本次大赛为期4天,共设置3个竞赛工种,即综采维修电工、矿山救护工2个国家级二类赛项,以及矿业测量工1个行业级赛项,分为理论考试和实操考试两部分进行。共有来自全国煤炭行业的60支煤炭企业代表队271名选手参赛,各参赛队教练员、技术指导人员和特邀嘉宾将在赛事期间开展业务交流。
地理位置
领导团队
党委书记、董事长:崔义
党委副书记、总经理:井庆贺
党委委员、副总经理:李福平
党委委员、副总经理、总会计师:娄亚明
党委委员、副总经理:李德君
党委委员、副总经理、工会主席:赵国庆
党委委员、纪委书记:李岩峰
党委委员、副总经理:宋文杰
党委委员、副总经理:张波
党委委员、副总经理、总工程师:李寿君
最新修订时间:2024-12-19 18:39
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概述
历史沿革
参考资料