执行总结，指的是对前一阶段计划的执行情况进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践。
对前一阶段计划的执行情况进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践。
在项目计划书中，执行总结作为计划书的卷首内容，对整个计划书起到大纲作用。
执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面： 可完成后返回写
◇本创业计划的创意背景和项目的简述 ◇创业的机会概述
◇目标市场的描述和预测
◇竞争优势和劣势分析
◇经济状况和盈利能力预测
◇团队概述
◇预计能提供的利益