项目管理的“拉链效应”
项目管理者联盟“拉链效应”的概念——我们将工程项目的运作过程比喻成“拉链”,“人”就是“拉链”中的“链头”,每道工序都是“链齿”。“拉链效应”就是
以人为本,利用
信息反馈,调整各种来自系统内外的偏差,控制施工节奏,保持自身运行的最佳状态,铸造精品工程,主要包括三部分:坚持“以人为本”,将人的精神力量、技术力量与施工组织手段结合起来,形成自觉的全盘意识,保持自身工序运行的最佳状态。
在生物上,拉链效应指:细胞因脱水而相互粘连在一起。如:
疯牛病患者的脑细胞因拉链效应而成海绵状。