1.
招募成本。招募成本是为吸引和确定
企业所
需要的
人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳务费用、直接业务费用、其他相关费用等。
2.
选拔成本。选拔成本是指对应聘人员进行鉴别选择，以做出决定录用或不录用哪些人员所支付的费用构成
3.
录用成本。录用成本是指经过招聘选拔后，把合适的人员录用到企业所发生的费用。录用成本包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费和旅途补助费等由录用而引起的有关费用。
4.
安置成本。安置成本是为安置已经被录取的员工到具体的工作岗位所发生的费用。安置成本由为安排新员工的工作所必须发生的各种行政治理费用、为新员工提供工作所需要的装备条件以及录用部门因安置人员所损失的
时间成本而发生的费用构成。
5.离职成本。离职成本一般是指因招聘不慎，因员工离职而给企业带来的损失，一般包括
直接成本和
间接成本两部分。
6.
重置成本。重置成本是指因招聘方式或程序错误致使招聘失败而重新招聘所发生的费用。
（A）招聘成本 分为招聘
总成本与招聘单位成本。招聘总成本是人力资源的获取成本，它由两部分构成。一部分是直接成本，包括：招募费用，选拔费用，录用员工的家庭安置费用和工作安置费用，其它费用(如招聘人员差旅费，应聘人员招待费等)。另一部分是
间接费用，包括：内部提升费用，工作流动费用。招聘单位成本是招聘总成本与实际录用人数之比。如果招聘实际费用少，录用人数多，意味着招聘单位成本低，相反，则意味着招聘单位成本高。
（B）成本效用评估 是对招聘成本所产生的效果进行的分析。主要包括：招聘总成本效用分析，招聘成本效用分析，人员选拔成本效用分析和人员录用成本效用分析等。以下为具体计算方法：