传统上，排他权是指使用知识产权制度防止竞争对手进入自己的市场地盘，将专利看作一种用以阻挡潜在竞争对手的“法律墙或法律壁垒”，排除他人从事一系列特定行为的权利。从广义上说，排他权是包括专利和其他各种知识产权在内的各种有形和无形财产的财产权的精髓。简言之，正确使用知识产权资产的关键在于，将知识产权制度的工具（商业秘密、专利、商标、外观设计及版权等）看作建立商业关系的一种手段。

指在同一范围内不允许另一事物并存。例如以专利为例，使用专利权利的人有权在特定期限内禁止他人制造、使用、销售、分销或进口专利发明，即权利人以设置特定市场的准入障碍为主要目的，努力阻止他人使用自己的知识产权资产。

知识产权资产战略性的利用到管理上面，是获得利润的一个可靠而稳定的来源。知识产权资产的综合使用可能影响新产品的未来开发计划、产品多样化计划、收购计划，以及发展战略，能给企业带来许多新机会，使它们能够增加利润、获得新技术或研发设施，从而保证其商业战略能与技术平台或市场相匹配。当前的技术发展水平促使商家比以往更依赖各种技术，制定一些不仅局限于为竞争对手设立市场进入壁垒的营销和使用战略，战略包括：

有时候，企业不能完全满足市场对其知识产权产品的需求。此时，企业可与其他公司签定许可或特许经营协议，从而从中获利。除了使用许可为手段来满足市场需求和提高利润外，知识产权资产的使用许可也可以有效地带来稳定的新收入。

特许经营是一种更为复杂的许可使用形式，包括如何确立特许人和被特许人之间关系等更多细节。通常情况下，特许人许可被特许人使用其知识产权(包括商标、商业包装、版权、技术诀窍、商业秘密、商业概念、方法和相关的设计和专利)。特许经营是一种独特的商业关系，而不仅仅是一种知识产权商业化的方法。

知识产权资本化的另一种可能方式是，将知识产权权利应用于相应的商品上。企业借助便宜的小商品,推销自己的品牌、标志或其他知识产权权等方式。

以知识产权为基础创建合资企业，这一战略对创新型中小企业尤为有用。拥有专利和商业秘密能在很大程度上吸引潜在的合作伙伴。与拥有知名商标的企业共建合资企业具有战略好处，能提高销售业绩。

密切关注竞争对手的活动，努力在适当的情况下，利用自己的知识产权资产建立战略联盟。通过这种方式，企业可因获得合作伙伴的研发设施或分销销售网络而受益。