长期生产能力计划可分为
扩张型生产能力计划和收缩型生产能力计划两类。
收缩型生产能力计划的策略
收缩型生产能力计划可采用转产策略、退缩策略两种策略。
1、转产策略
转产策略是利用现有的生产能力，如设备、人员和有关资源转向生产其它品种的产品。或转向生产相关行业的产品。如服装厂可以转向生产床上用品和居室装饰品，酒厂可转产生产饮料等。
2、退缩策略
退缩策略是逐步退出那些己经没有发展前途的行业或产品市场，收缩生产能力，有计划有步骤地撤出资金、人员和资源，必要时，可以出售设备，裁减人员，转让、变卖资源，以卸掉包袱，争取主动，为将来的发展创造条件。