《新企业战略》，是日本战略之父、全球管理大师大前研一先生所著的企业策略类书籍，他重视培养企业家素质、开发新事业，帮助更多人才投身到商业社会为己任，创办了享誉国际的创业者商学院。本书汲取了创业者商学院管理课程的精华内容，归纳总结了想像力时代企业经营的新战略。

新生企业如何在竞争激烈的市场中生存？现代的创业者如何才能成为21世纪经济的终结者？

本书分为“创业者的实践”、“企业的运营和管理”两大部分，除了详细介绍企业精英在想像力、事业规划、市场营销、数字管理、资本管理等方面的经验和技能之外，更为引人注目的是，它提供了诸多成功创业家的真实案例。无论是经营理念的阐释，还是企业家的现身说法，书中精彩内容迭起，令其他商学院课程难以企及。

所谓时代的开拓者，就是那些具有创业家精神的人才。任何一位想挑战自我、独立成就一番事业的人都将从中获益匪浅。

前 言

序 未来创业需要“想像力”

第一章 企业家的实践

1. 偏离理念就意味着失败

2. 风险企业的成功之术

3. “意志力”、“计划力”、“执行力”——胜者必备三要素

4. 无退路之处是出路

5. 磨炼出动物般的嗅觉，去把握时代的脉搏

6. 将顾客的潜在需求升华为商务模式

7. 简单地思考问题能把你引向最好

8. 创业家需要具备什么素质

第二章 制定商务计划书的方略

引言——投资家眼中具有魅力的商务计划书

1. 创业的含义

2. 创业家应该知道的

3. 制定事业方针

4. 制定商务计划书

第三章 企业家和市场营销

1. “裸”商品力与市场营销的本质

2. 顾客的需求

3. 商品设计力

4. 定价策略

5. 沟通战略

6. 营销力

7. 弄清机制，收集信息

8. 逻辑分析探明机制

9. 战略思考的大爆炸

第四章 数字管理技能

1. 培养数字意识

2. 关于“无资产经营”的必要性

3. 经营活动离不开数字意识

4. 不同发展阶段的业绩管理

第五章 事业制胜的保障——资本政策和资金筹集

引言——“融资”是风险企业筹资的有效方法

1. 新股上市的意义

2. 资本政策的必要性

3. 挂牌上市的益处和弊端

4. 如何制定资本政策

5. 制定资本政策的三大法则

6. 实际制定可行的资本政策

7. 资本政策失败的案例

8. 如何与风险投资公司打好交道

跋 21世纪是开拓者的时代

大前研一，早稻田大学理工系毕业后，获得东京工业大学硕士学位，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事、国际著名企业顾问。 1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。