新管理国学
2010年九州音像出版公司出版的图书
《新管理国学》是2010年九州音像出版公司出版的图书,作者是姜汝祥。
内容简介
新管理国学就是把普遍化真理与与中国实践相结合
普遍真理叫西学、具体实践叫中学,我们的口号叫西学为本中学为根 第二部分 新管理国学数量化——中西结合疗效好
光盘参数
光盘规格:4盘DVD+4盘CD
市场价格:1280.00元
目录介绍
第一部分 中国企业的唯一出路——新管理国学
1、 新管理国学的入口:
市场经济是有道德的市场经济、有道德就是人与人之间的“仁义”。
人与人之间关系的四大阶段:(1)距离(2)接收(3)合作 (4)知己。
你的信任值多大,就决定了你能做多大事情。
2、 新管理国学的四大机制
内圣—修身机制:修身是在修“我”管理的起点是每个人的“我”
外王—社会机制:成功时要学儒家,失败了、要学道家。
内里—业绩定律:一亿的业绩、十亿的团队、百亿的文化、千亿的心态、万亿的投资
外机—丰田机制:转型时期、丰田从机制上告诉你什么是利润?
第三部分 新管理国学之十道十根—仁义礼智信
领导之道—仁:克己复礼、使人爱己,爱人,爱人爱己。
处事之道—义:舍生取义,义就是“天道”,放在管理上“天道”就是公平。
团队之道—礼:志同道合,信任营销,中华文明里面的营销精髓。
成长之道—智: 举一反三,唔日三省唔身。
合作之道—信:言而有信,如何经营公司的一致性系统?
第四部分 新管理国学之十根十道—孝道和敬忠
客户之道—孝:感恩回报,碰到客户不满意,应该不违背,客户说的都是对的。
事业之道—道:遵循规律,为什么多数人看到的是“蝇头小利”少数人才能成大事
生财之道—和:和气生财,为什么时候赚钱就是一个回报之道。
下属之道—敬:敬业乐群、为什么赚到钱的同事都总是先做事再拿好处?
家庭之道—忠:恪忠敬孝,己所不欲、勿施
主讲介绍
企业执行力咨询第一品牌 锡恩公司创始人北京大学经济社会学博士
美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者
北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任
万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问
曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理
中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人
畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者
姜汝祥博士最新力作《差距》电子版本下载2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物
姜汝祥博士:中国企业第一人
姜汝祥博士提出执行能力的人,是那些以自己有责任感的人,他们有三个特征“信守承诺,结果导向,永不言败”;一个有执行力的团队,是强调”认真第一,聪明第二“的团队等等。
简介:姜汝祥博士是北京大学经济学博士,美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者,万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问 ,曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理 ,2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任,2002年荣获中华海外十大创业人物,现任锡恩企业管理顾问有限公司董事长,锡恩公司首席顾问,国内著名企业战略专家。
参考资料
文津搜索.国家图书馆.
最新修订时间:2023-07-02 21:13
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