无线收费电视（英语：TVB Pay Vision Limited，TVBPV）成立于1998年，前称银河卫星广播有限公司，是香港的传媒机构，业务包括收费电视经营、电视频道营运，总部和卫星地面站则设于电视广播城。

经营收费电视

无线收费电视于1998年成立银河卫星广播有限公司（即“银卫”，现称“无线收费电视有限公司”），同年7月21日获行政长官会同行政会议发出卫星电视上行/下行牌照，为期12年。自2000年4月，银卫取得“对外固定网络服务营办商”牌照，开始卫星电信服务，并竞投香港收费电视牌照。

同年12月，政府发出五个收费电视牌照，银卫乃其中之一，但限于《广播条例》，除非得到政府行政会议批准，否则电视台不得同时拥有，免费和收费电视的控制权。当时，香港有线电视和香港立法会的部分议员反对无线电视经营收费电视，称银卫会垄断电视业。

其后，虽然政府批准银卫经营收费电视，但曾经设下多项限制（俗称“防火墙条文”），例如：无线电视不可拥有银卫多于49%控制权；银卫须竞投无线电视制作的节目频道（在独家情况下）；无线电视自制节目在其免费频道播放后一年内，不得在收费电视播放等。而银卫亦必须在获准发牌后18个月，才能经营收费电视，免抢占先机。

连番引入股东

2003年2月，无线电视宣布前身为联合国卫星机构的IntelSat购入银卫51%股权，惟因卫星系统在港渗透率低，IntelSat亦被洽购重组，故于2004年12月28日无条件免费退股，由无线电视全资拥有银卫。而无线电视不可全资拥有银卫，政府因此豁免银卫一年，让她寻找新股东。

2005年4月25日，商人陈国强旗下“锦兴集团”（港交所：0275），共同透过收购汉传媒集团有限公司入股银卫。汉传媒占49%股权；陈国强个人购入2%，涉资3.5亿港元。无线电视有权委任银卫的董事会主席、行政总裁及财务总监。广播事务管理局于2005年8月20日批准有关变动。

2006年4月28日，“银河卫星广播有限公司”更名为“无线收费电视有限公司”，与收费电视服务的品牌一致。2006年11月14日无线收费电视指，收费电视业务尚未收支平衡，然而卫星电信业务则一直有盈利，故将加强发展，令卫星电信业务与收费电视“两条腿一起走路”，并行发展。当时的营运总监陈锡年表示：“加强卫星业务确令公司盈利增加，不过要弥补与电盈合作拖低的ARPU（每月客户平均支出），因此公司收支平衡的时间仍维持在2008年。”同时陈锡年表示，正研究会否申请调低投资额。根据牌照规定，银卫承诺在取得牌照后79个月内（即约2007年8月23日前），累积投资不少于50亿港元。

2007年5月1日，常务总裁陈锡年因私人理由辞任，及至5月22日，无线收费电视委任前路讯通署理总经理杨振耀，接替2005年离任的Jim Blomfield，成为新任行政总裁。

无线电视淡出

2007年8月29日，TVB在2007年中期业绩报告宣布，将以现金1.4亿元出售无线收费电视20%权益予独立第三方Gemstone Pacific Limited，即减持无线收费电视业务至29%。而当中澳门旅游娱乐的董事梁安琪，就表示有参与入股。

TVB公司秘书麦佑基指，今次引入的策略投资者可协助无线收费电视日后发展，亦不排除进一步出售股权的可能。但TVB强调，TVB无意撤出收费电视行业，无线收费电视不会再易名，TVB未来仍会提供节目内容。以收购价作估值计算，无线收费电视的估值比03年Intelsat入主时少约30%，但与05年汉传媒入股的价值上升约2%。而事实上，公司的亏损持续改善，由06年的1.8亿减少20%至1.4亿，反映新订户增加的利好影响。而政府就于同年10月30日批准股权变动的申请。

2008年2月19日，政府批准无线收费电视调低投资额，原先规定该公司须于2008年累积投资50亿港元，现改为在2013年2月22日或之前，累积投资29.8亿元。政府发言人表示，了解到科网泡沫爆破严重冲击广播及电讯业经营者，加上成本随着科技发展降低，而原先承诺的投资额，明显比其他已退出的收费电视台高，故准许有关申请。

2008年5月30日，广播事务管理局宣布，无线收费电视的“防火墙条文”停止生效。广管局表示，该公司在08年1月进行股权重组，无线电视将其20%股份售予Gemstone Pacific Limited，并将部分股份转为优先股，公司表决权降至15%，乎合《广播条例》的规定。而且所有无线电视的董事和管理层，均已退出无线收费电视的董事局，所以作出以上决定。广管局认为，无线收费电视的市场占有率和影响力不大，撤销防火墙条文可提高该公司的竞争力，为观众提供多一个收费电视服务选择。

2009年初，行政总裁由何乃贤接任。何氏曾任亚洲电视高级（工程）副总裁，早前因为亚视出现管治危机而请辞。

1967年开台时，无线总部位于九龙塘广播道77号，另设坚城片场拍摄节目。在1987年11月23日，邻近的亚洲电视发生大火，摧毁该电视台大部分设施，无线电视遂暂借总部部分写字楼作为紧急运作，直至对方迁回原址。

1988年，无线电视就租用电视企业和邵氏位于大埔仔的用地，建立清水湾电视城，并设16个录影厂，作为电视台制播和行政的总部。而在1995年，电视城就发生严重火警，烧毁整个道具仓，其后需要在原址重建。

随着租约到期，为取代原有的清水湾设施，无线电视于1998年开始筹划兴建新的总部，1999年4月，落实由清水湾电视城迁入将军澳工业园，并于2000年3月8日，举行动土仪式。至2002年8月，电视广播城第一间戏剧录影厂启用，2003年10月12日正式开幕。

无线启播时，公司标志最初没有颜色，只是在圈矩形内加上一个圆形，代表电视机，并配以英文简写“HK-TVB”或“香港”代表“香港电视有限公司 （HK-TVB Limited）”。1972年，无线开始以全彩色广播，标志添上电视的三原色（顺序为：蓝、绿、红）横线，表示正式进入彩色电视年代。1988年，香港电视有限公司改组，电视广播有限公司（TVB）取代“香港电视”独立上市，公司标志不再注有“HK-TVB”或“香港”的字样，并沿用至今。

历年来，TVB制作的娱乐、新闻及公共事务节目及宣传短片等屡获殊荣，至今获得国际重要奖项逾三百多项。在1997年，无线电视被选为亚洲五十间最具竞争能力企业之一、全港二十大杰出商业机构及全亚洲二百卓越公司之一；2001年获得美国国家广播协会颁发的“2001年国际广播卓越大奖”。

执行董事

邵逸夫 行政主席

行政委员会主席 梁乃鹏 副行政主席

行政委员会成员

方逸华 副主席兼董事总经理

行政委员会成员

非执行董事

罗仲炳 行政委员会成员

薪酬委员会成员 利陆雁群 行政委员会成员

周亦卿 利宪彬 利陆雁替任董事

独立非执行董事

利干 薪酬委员会主席

审核委员会主席 萧炯柱

薪酬委员会成员 郑维新 李达三

公司秘书：麦佑基

行政委员会：监察公司业务及事务管理

审核委员会：建议独立核数师人选、审阅监管公司财务

薪酬委员会：建议公司的薪酬水平

行政人员

高层管理人员

陈祯祥 副董事总经理

主管：企业整体业务 陈志云 电视广播业务总经理

主管：一般电视业务

郑善强 电视广播业务总经理

主管：市场推广、企业发展

数码广播和流动电视拓展计划 李宝安 财务及行政总经理

主管：公司财务和人事行政

部门主管

乐易玲 制作资源部总监

梁健华 市场及营业部总监

何冠中 节目部副总监

陈瑞贞 节目部副总监

曾醒明 外事部副总监

袁志伟 新闻及资讯部副总监

曾励珍 制作部戏剧制作总监

梁家树 制作部戏剧制作总监

何丽全 制作部非戏剧制作总监

谢伟光 人事及行政部副总监

古卓保 工程部总监

无线主要部门（Division）包括——节目部、制作部、制作资源部、对外事务部、工程部、市场及营业部、财务部、人事及行政部、新闻及资讯部，由各总经理分工统领，各部门下设各分部（Sub-division）、分科（Department）。

1967年11月19日TVB正式开台，无线的创办人包括“铜锣湾地王”希慎兴业大股东家族成员利孝和先生、“国语电影大亨”邵氏兄弟电影公司主席邵逸夫爵士等人，首任主席由利孝和担任。

1968年制作第一个电视剧集《梦断情天》，大受欢迎；通过人造卫星为香港观众转播四年一届的奥林匹克运动会。

1969年以人造卫星转播人类首次登陆月球的空前壮举。

1971年《欢乐今宵》成为全港第一个彩色制作节目。同年，无线电视艺员培训班成立，这个自产自用的明星培养基地，培育出如周润发、刘德华、梁家辉等。

1973年举办首届香港小姐竞选。

1980年邵逸夫接替利孝和出任主席至今。

1982年第一次主办“新秀歌唱大赛”，借以发掘乐坛中有潜质的精英，历届得奖者如梅艳芳、黎明和郑秀文等，日后在演艺界均有辉煌成就。

1984年电视广播有限公司成为上市公司，股票在香港股票市场买卖；首次举办劲歌金曲颁奖典礼，积极推动本地乐坛发展；在美国洛杉矶创立中文有线电视台“翡翠台”。

1988年改组成独立上市公司，并迁入清水湾电视城。

1993年电视城扩建计划完成，在台湾推出以卫星传送的国语节目TVBS，在亚洲刚起步的有线及卫星神志建立了一个重要的据点。TVBS在台湾的卫星及有线电视市场已居领导地位。

1997年TVB网站正式启用；香港回归，制作一系列特别节目。

2000年邵逸夫委任太太方逸华为副主席，又于2003年找来香港前广播管理局主席梁乃鹏出任副行政主席，协助方逸华管理TVB。

2001年香港电视广播公司（TVB）向媒体宣布，上海电信将入股TVB旗下的上海翡翠明珠，由上海电信提供宽带网服务，电视广播公司是内容提供商。其中上海电信将会占上海翡翠明珠20%股权。与香港电视广播公司(TVB)及央视捆绑一起。同月，TVB与中国中央电视台在北京签署协议，共同在香港组成合资公司，发展环球及大中华区节目买卖及发行服务。

2003年TVB搬入设备更先进、面积更大的将军澳电视广播城，以为未来的发展谱写新的篇章。

2004年，无线电视开展收费电视业务，虽然经营困难下业务按年改善，但2007年无线电视已经减持收费电视的股权。而自2008年数码电视启播后，无线以营运收费电视时的外购和新闻资源，发展数条24小时播放频道，吸引不同阶层的观众。无线电视副董事总经理陈祯祥就指，无线电视正追求更国际化的格局，在海外寻找更多发展机会。而无线电视的外地业务比重，在1995年只占整体的两成，增长至2006年已经接近一半。另一方面，邵逸夫计划退休，甚至有意出售无线电视，加上无线逐步发展数码电视和流动电视，令无线电视进入了一个多元的新局面。

2011年1月26日电视广播宣布股权变动。集团表示，主要股东邵氏兄弟（“邵氏”）之股东与由陈国强所控制、并伙拍王雪红及Providence Equity Partners所组成之投资集团（“该投资集团”）签定协议，以出售其于邵氏之全部股权，预计出售股份将于3月底或之前完成。邵氏拥有电视广播1.14亿股每股面值0.05元的股份(“股份”)，约占集团已发行股本中的26%权益。