企业仓库补货所采用的一种智能的采购方式。现代的企业在仓库补货的时候,为了摆脱无所依据的盲目的采购货物方式,往往依靠智能化的库房管理软件所自动生成的补货单作为补货的依据,这种依靠软件自动生成补货单,而不再人工制作补货单的补货方式就叫做智能补货。
随着知识经济的到来和现代人力资源管理理论的发展,
人力资源管理成本的理念悄然替代了人事管理成本的理念。在传统的人事管理中,企业以努力降低企业的人事管理成本、减少人事管理费用作为核心任务之一只注重当期费用的支出和表面的、可量化的成本花费,而忽视了人力资源作为一种特殊的资本能够在长期带来的源源不断的收益,也忽视了它的成本还有发展变化的趋势。而企业的人力资源增加也会带来企业人力成本的增加,成为企业的一种负担。而智能补货方式的采用,在很大程度上,不再需要人力去进行货物的统计,也不必再进行货物采购数据的分析,这就为企业节省了人力资源。
传统企业的进货方式往往都是先经过人工到仓库进行货物盘点,然后进行数据统计,接下来再进行复杂的数据分析,最后还得依靠得出的数据来制作补货单,仓库补货一次往往需要好几个工作日。现代企业的生存法则是:时间就是利润,效率关乎生存。这样缓慢的补货方式对企业来说是一笔很大的损失。而智能补货方式的出现,则完全弥补了以上问题的各个弊端,管理者只需要简单的操作一下库房管理软件就可以打印出非常合理的补货单,智能补货,一步到位。
达信(Marsh) 发布报告称,企业风险管理的意识态度和实施情况在过去3-5年中已发生了深刻的变化。在当今复杂多变的全球风险环境下,了解企业面临的风险内在关联性并采取更为动态的策略进行风险管理已经成为董事们面临的首要任务。的确,如何处理企业的风险问题,对于今天的企业管理者来说非常的重要,传统手工补货单的制作,要么不是依靠盘查货物得出数据的分析,就是依靠管理者的一下小经验。这些在数据上都非常的不科学,容易造成补货不合理,不该补的补了,该补的却没补;该补多的补少了,该补少的多补了许多,麻烦多还不说,这往往会给企业带来很大的库存风险和销售风险。 智能补货方式在很大程度上是依靠库房管理软件得出的科学的补货数据,使补货不再有盲目性,一定程度上减小了企业的风险。