企业中的物资计划期末储备量就是下一计划年度的期初库存量,计划期内期初库存量和期末储备量因种种原因所致往往是不等的,因此,这就使在物资需要量不变的条件下,供应物资的数量也应相应地增减,即当期初库存量大于期末储备量时,供应的物资数量应减少,当期初库存量小于期末储备量时,供应的物资数量则应增加。
期初库存量一般只能预计推算,根据上年编制计划时的实际库存量,加上期初前的到货量,减去期初前的该种物资耗用量来确定。期末储备量是根据计划年度第四季度物资供应的情况和在下一年度第一季度的生产任务来预计确定。也就是说,期末储备量就是经常储备量加上
保险储备量。在实际工作中,大多数企业采用计划年度第四季度或下年第一季度的平均每天需用量乘以储备定额天数确定。品种繁多的小宗物资,可按物资小类或组计算,用50%-75%的任务储备量加上保险储备量作为期末储备量。