杜琢玉，男，1963年10月出生，山西万荣人，汉族。1984年2月参加工作，1994年12月加入中国共产党，西北工业大学工商管理专业毕业，研究生学历，高级会计师、研究员级高级工程师。

1984年2月—1987年12月 5401厂财务处会计；

1987年12月—1996年12月 5401厂财务处副处长、处长；

1996年12月—1997年05月 5401厂副总会计师兼财务处处长；

1997年5月—2001年7月 5401厂副厂长、总会计师；

2001年7月—2003年4月 5401厂厂长；

2003年4月—2007年11月 5401厂（山西春雷铜材有限责任公司）董事长、总经理；

2007年11月—2011年05月 5401厂（山西春雷铜材有限责任公司）董事长、党委书记；

2011年6月—2013年6月 晋西集团董事、总经理、党委副书记；

2013年6月—至今 武重集团董事、董事长、法定代表人、党委书记。

对于一个企业来说，正确的战略目标一经确立，执行力的及时跟进就显得尤为关键，而执行力的到位与否体现在精细化的管理上。精细化管理既是一种工作方法，更是一种思想理念。重点要通过以安全为导向的“6S”管理、安全质量标准化管理、质量管理、现场管理等过程的实现来达到有效运行。实施精细化管理，最重要的一点是必须有相应完善的制度体系来保障。每一项工作、每一个细节、每一个流程，随时随地都要有相应的制度来制约和考核。因此，制度创新是实施精细化管理最为核心、也是必须解决的关键性问题。

2020年12月，被评为“2019—2020年度全国优秀企业家”。