江苏省勘察设计行业协会成立于1986年4月，是我国勘察设计行业成立协会较早的省份之一。其中经历了七届理事会。第七届理事会于2015年3月29日选举产生。第七届理事会设理事长1名、副理事长7名、秘书长1名、副秘书长2名、监事1名、常务理事47名、理事133名，徐学军任理事长、刘宇红任秘书长。设立分支机构5个（建筑设计分会、市政<园林>水利交通设计分会、工程勘察分会、工业设计分会、施工图审查分会）、工作机构5个（企业文化工作委员会、刊物和网站编辑委员会、继续教育基地、驻上海联络处、工程设计产业联盟）、秘书处设部门2个（综合办公室、行业发展部）、实体机构1个（江苏勘协建设科技咨询服务中心有限责任公司）。会员单位有761家。

协会成立二十九年，正是江苏经济建设和城市建设发生巨大变化的二十九年，也是我省勘察设计行业在改革开放大潮中迅猛发展的二十九年。二十多年来，特别是我省90%以上的单位改制为企业以来，协会各届理事会坚持按照协会章程确定的宗旨，紧紧围绕政府的中心工作，紧扣行业发展的内在需求，认真践行“提高服务、反映诉求、规范行为”的宗旨，在推进工程勘察设计行业的深化体制机制改革，总结交流企业管理创新经验，探求企业经济转型模式，以及在提供政策咨询、加强行业自律、维护会员权益等方面开展了大量工作，在行业和社会上产生良好的信誉和社会影响，受到了政府主管领导的肯定和广大会员单位的信赖。新一届理事会成立后，正面临我国经济转型发展的重大变革时期，在经济新常态下，总体不追求速度，在经济增长放缓的情况下，勘察设计行业也受到一定的影响；设计收费的放开、互联网时代的影响，又给勘察设计企业带来许多新的挑战，如绿色建筑、建制，能不能适应新的发展要求，能不能在机遇和挑战面前，抓住机遇，赢得挑战，这些都是摆在我们企业、也是行业协会和政府主管部门面前的重大问题。所以，协会新一届理事会面对新常态下出现的新问题，要经常深入开展勘察设计企业的走访调研，了解不同层次不同类型企业面临的转型困惑和发展诉求，并根据这些困惑和诉求采取措施，开展工作。为我省勘察设计行业的创新发展作出不懈的努力。

为此，新一届理事会将积极开展以下工作：

一、做好主管部门参谋助手，积极发挥行业组织作用。

积极参与和协助省住建厅开展的相关工作，主要有：认真做好行业年报、季报统计；开展市场监管相关工作，并做好历年集中检查处理名单补充材料的收集；做好省城乡建设系统两年一次的优秀设计评选及有关勘察设计竞赛、展览、评选等工作；对“江苏省勘察设计行业信息管理系统”进行进一步完善；开展《江苏省勘察设计行业“十三五”发展规划》编制工作；编写《江苏省建筑信息模型(BIM)设计基础标准》；做好省厅委托的其他事项。

二、坚持服务会员宗旨，推动行业持续发展。

深入行业调研，了解会员单位发展诉求，积极向主管部门汇报，取得支持，努力帮助会员单位解决实际问题；继续开展2015年度 “全省工程勘察设计行业(部分专业)优秀工程勘察设计行业奖”的评选；开展“江苏省勘察设计质量管理先进单位”评选；继续开展江苏省工程勘察设计行业“诚信单位”复评、复审及评估工作；积极了解《江苏省勘察设计行业自律公约》和“中国江苏工程设计产业联盟”的实施及运作情况，加强行业指导；针对经济新常态下勘察设计企业转型发展面临的新情况、新问题，实时组织多种形式的高层研讨；探讨互联网(云)平台技术发展给工程勘察设计行业带来的变革和影响，以“互联网+设计”思路，组织相关人员开展专题研究；尝试选择类似驻上海联络处的形式，为我省驻外省勘察设计企业发展提供帮助；面对实际，针对全面放开政府指导价可能带来的市场秩序等不合理问题，采用适当的方法，搜集公开市场合理的价格信息，充分利用公共信息平台，及时发布，正确引导；继续组织工程勘察设计企业相关岗位技术人员专业学习，适时举办学习班；召开年度企业文化工作年会，开展年会论文征集、评选；开展微电影、象棋、围棋以及其它多形式多频次的行业文体比赛活动。

三、加强协会自身建设，提升服务能力和服务水平。

根据工作需要，并符合《章程》要求，调整协会内设机构，完善相关规章制度，规范协会各项管理；适时召开分会工作会议和省辖市协会工作座谈会；做好《江苏勘察设计》的编辑、发行和协会信息网站的建设工作，充分发挥刊网的信息交流平台作用；将启动江苏省民政部门的社团星级评估工作；做好中韩两协会友好交流工作。

新一届理事会和协会领导决心紧紧依靠广大会员单位和广大勘察设计人员的支持，想会员单位所想，急会员单位所急，坚持为会员单位服务的宗旨，在厅党组的正确领导下，在协会全体人员的共同努力下，把本届理事会的各项工作，尽心尽力做好。