汪孟德，安徽人。现任融创房地产集团有限公司执行董事、融创集团行政总裁及环境、社会及管治委员会主席。

1999年加入顺驰，负责财务工作 。

2000年任天津顺驰地产有限公司副总经理。

2001年任天津顺驰投资有限公司总经理。

2003-2005年任顺驰中国·华东集团总经理。

（开发和创建顺驰华东市场）

2006年任顺驰中国控股有限公司首席运营官(COO)。

（顺驰集团为当时中国前三名地产企业）

2006年任顺驰中国控股有限公司副总裁，集团首席财政官。

（汪孟德在2006年不到半年的时间里完成了人生职业生涯的两级跳）

2006年10月加入融创中国控股有限公司，任副总裁、财务总监。

（主管集团财务工作，财务副总裁）

2006年10月-2010年9月任融创中国控股有限公司副总裁、财务总监。

2010年10月任融创中国控股有限公司执行董事、副总裁、集团首席财务官。

（2010年10月融创中国控股有限公司在香港联交所主板上市）

2010年10月-2011年9月任融创中国控股有限公司执行董事、副总裁、集团首席财务官。

2011年10月-2012年11月任融创中国控股有限公司执行董事、执行总裁、集团首席财务官。

2012年11月-2015年9月任融创中国控股有限公司执行董事、执行总裁，主管集团全面工作。

现任融创中国控股有限公司执行董事和行政总裁，主管集团全面工作。

@【2012年11月5日融创中国公告称，汪孟德先生辞任融创中国控股有限公司首席财务官一职，其继续任融创中国执行总裁。融创中国官方称，汪孟德先生辞任首席财务官一职主要是更好的负责集团整体的运营和管理。】

编者：汪先生在中国大型房地产企业工作十多年，从中国前三名的顺驰集团到融创品牌在香港成功上市，汪先生在集团财务管理、资金运营及房地产管理等方面有着丰富的知识和管理经验；汪先生给我们外界的感觉具有沉稳、内敛的素质，加上是财务工作出身，相信融创中国以后的发展更加稳健和成熟；一个企业的发展往往有着领导团队的精神和素质，融创有着一支成熟的领导团队，以后我们会更加看到一个优秀和成熟的企业，虽说路还很长，但我们看到了融创那股发展向上的精神。（中国企业编语）

中国房地产业协会第九届理事会副会长。

汪孟德先生自南开大学毕业以后本想回家乡（安徽）发展，但由于当时的各种原因却让他留在了天津，开始是进入一家中韩合资的企业里工作，在这家企业汪孟德也是集团财务的负责人；转眼两年之后，汪孟德加入了顺驰，当时的顺驰没有那么壮大，规模也就是在天津有些知名度；加入顺驰时也是一个普通的出纳员，由于出身名牌大学和自身的财务专业能力，很快就在公司中有着优异的表现成为天津市顺驰房地产有限公司的副总经理，和后来的天津市顺驰投资有限公司的总经理。

2003年的顺驰在天津已经是天津房地产界的领导者了，占领天津房地产市场的百分之三十的市场份额；为此顺驰的全国战略性扩张开始了，以当年孙宏斌在重庆的房交会上的对话，也就注定了顺驰的全国性扩张是注定了的事，孙宏斌出生名门。有得到柳传志的帮助，所以孙的野心是巨大的，在这种情况下顺驰开始了全国性发展，2003年天津总部任命闵锋为顺驰中国华东集团董事长，任命二十多岁的汪孟德为华东集团总经理，闵锋任命前也是天津总部的总经理，其人在天津日报，和天津著名企业工作过有着丰富的经验；汪孟德任命前也是天津总部顺驰地产开发有限公司的副总经理和顺驰投资有限公司的总经理，其人性格内向，做事沉稳，在公司里员工称为“财神”；这样的搭档实在是太完美了，也就这样顺驰中国华东集团成立了，汪孟德在华东期间用很快的一年时间把上海、南京、苏州、无锡、杭州，等华东一线城市的市场给打开，在南京有南京河西的时代滨江奥城项目，和无锡的理想城市和上海绿地集团合作开发的项目，在这些项目上一度成为顺驰在华东开发的经典项目，更重要的是为以后的华东集团的发展奠定了很好的基础；顺驰当时分为四大集团华东集团、中南集团、华北集团、华中集团，在中国的一线城市和二线城市都有顺驰的开发项目；从而顺驰中国成为当时中国房地产开发企业的龙头，一度成为中国房地产前三名；而华东集团更是在顺驰所有属下企业中最年轻的集团，华东集团当时一个月的销售业绩能达到3到4个亿，在当时来说是很不错的成绩，而作为华东集团总经理汪孟德来说，华东对于他来说，刚来到上海创建公司时，到当时有着二十几个亿的时候，他起到了最重要的作用；从而更加体现了这个不到三十岁的年轻人的优秀能力和管理能力，为后来的临危受命更加奠基了基础。

2005年10月《每日经济新闻》从顺驰中国华东集团获悉，顺驰中国华东集团总经理汪孟德已被任命为顺驰中国控股有限公司首席运营官。顺驰华东集团办公室工作人员透露，汪孟德将在11月后正式北上履职。对于这次的人事调整，顺驰集团官方表示，是一次正常的人事变动，调整主要基于集团对汪孟德工作能力的认可。首席运营官直接领导的运营管理中心是集团的核心业务部门，就任后汪孟德将主要负责销售、管理以及成本控制等方面的工作。在2005年房地产市场相对不景气的当前，运营管理部门所肩负的职责也就更加关键，通过人事调整，顺驰对这个部门加强管理控制也在情理之中。”业内人士指出。从而更加看出汪孟德能力的突出性，汪孟德其人又一向沉稳，这次确实没在业界引起更多波澜。

2006年2月下旬，在顺驰中国公布的管理层调整名单中，汪孟德出任公司CFO。汪孟德原为顺驰中国华东集团总经理，于2005年11月份升任顺驰中国COO。此番，在不到半年的时间里完成了职业生涯的“两级跳”。顺驰中国这次的大规模人事变动，缘于该公司的管理架构调整，取消了中间一级的区域公司。原来的三级架构显出诸多不足，如人员配置重叠以及资源浪费等，简化结构有利于资源集中和统一管理。

孙宏斌和这个十几年的老部下，在中国地产界都听过孙宏斌这个人，但老孙的这位当家人和管理了一家上市企业的财务的汪孟德好像却不为人知，在2010年融创中国在香港上市，在整个上市过程中汪却是这家上市公司的主要负责人；汪能在2010年这个大环境下把融创推上资本主义市场，可见汪在中国房地产市场和香港的股市市场上有着重要的影响，汪更有着丰富的市场经验；融创品牌的上市对天津和中国的地产的发展有着重要的影响。作为天津市第一家在香港上市的企业来说，融创的发展是离不开他们这样的一个优秀团队；汪孟德也是这家企业的首席财务官，负责这融创上市和在香港的一切事物，同时他还是公司董事会的授权代表，他身负着更多的责任，融创有着很多知名的股东，像美国贝恩，美国高盛、中国新天域基金、中银国际、天津市市委投资、等在这些著名的股东投资背后作为首席财务官和最高授权代表他每走的一步都是代表着股东的利益。

汪孟德在企业管理中他以自己稳重的管理思维，把股东利益永远放在首位。在企业运行过程中他认为首先是现金流的管理，把现金流管理好了，其他的风险都是可控的。第二不管什么企业都要做好自己的产品，只有产品做好了才能具有更高的品牌效益。

2018年中国地产年度CEO30强

2024年4月月30日，融创中国控股有限公司发布公告，披露了融创房地产集团有限公司及执行董事汪孟德因未能按时披露2022年中期报告而受到上海证券交易所（上交所）及深圳证券交易所（深交所）的纪律处分。

汪孟德在外界看来其人一向低调、有着丰富的地产经验和财务知识、做事低调沉稳，外界被称为地产界的“ 财神”；是老孙的最佳搭档，孙宏斌是一位有着超高的智商和很强的战略眼光的企业家，有着一位内敛精干的当家人，给外界永远是一种可以相信的精神。汪为人随和、低调，不是一个显于表面的人。从来不大侃 特侃地产界的大道理，喜欢交流实实在在的市场现象，并作出自己独到的判断。有着高学历，但还是勤奋地学，踏实地干。