沟通计划编制是确定项目干系人沟通和信息需求的计划编制。包括信息内容需要的时间及获得的途径。确认涉及人的信息需求和决定满足需求的适当方式是项目获得成功的重要因素。对于大多数项目，沟通计划的大部分工作是作为项目的前期阶段的一部分来完成的，而本过程的结果在项目进行中（如有需要）也会时常被复查和修订，以确保持续的应用性。

综合变更控制是在整个项目范围内对变更进行的协调控制。变更消除过程具体步骤要

确保提出的变更请求经过适当评估，如得到批准，则对项目计划作相应调整。