波司登（Bosideng Co., Ltd）是国内兼具大规模及先进生产设备的品牌羽绒服生产商，总部位于江苏省苏州市，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家。截至2024年12月，法定代表人是高德康。

1984年，高德康的小作坊结束了来料加工的历史，开始为上海一家工厂贴牌生产羽绒服。这一转变至关重要。第一次接触羽绒服，高德康就敏锐地觉察到这个产品市场潜力的巨大。然而，20世纪80年代，这种体式臃肿、面料粗糙、颜色单调的羽绒服并不被消费者看好，当时流行的是皮夹克。而且，羽绒服的生产程序复杂，费时吃力，很少有厂家愿意接单。不安分的高德康却坚信，这种又轻又暖、物美价廉的羽绒服必将受到中国老百姓的喜爱，一定会爆发出强大的冲击波和生命力。其后，高德康为上海天工服装厂贴牌生产秀士登牌羽绒服并大获成功，从此便一发而不可收。别人不想为或不敢为的事情，高德康却果断出手，坚定不移而为之，终于收获了他的“第一桶金”。在贴牌加工时，他边干边学，几年的时间便掌握了羽绒服生产和销售全链条的成熟技术，同时潜心研究羽绒服市场的走势。

1992年，高德康结束了“为他人做嫁衣”的历史，注册了波司登商标，迈出了打造品牌羽绒服的第一步。两年后，波司登羽绒服正式面市，参与激烈的市场竞争。1994年，高德康仅凭自己的经验就贸然决定生产了23万件羽绒服，在冬天即将结束的时候仅仅卖出8万件，大量的库存积压使现金流吃紧，雪上加霜的是银行800万贷款到期，高德康到了破产的边缘。高德康决定考察市场，首选是东北。通过大量走访和座谈，他找到了产品因款式单一古板、颜色陈旧、面料粗糙、版型臃肿和质量瑕疵等不受欢迎的五大原因。高德康痛定思痛，决定“洗心革面”，对产品进行彻底改革。不但将羽绒服的羽绒含量从60%提高到90%，且全选优质绒，全面革新工艺，从色彩、面料到线条，引入时装设计、增强时尚元素，从而掀起了中国羽绒行业的第一次革命，业界亦称时装革命。

1995年下半年，波司登羽绒服新品亮相市场，立刻受到追捧，86万件产品一抢而空，登上了中国羽绒服行业的头把交椅。消费者说：波司登羽绒服变得更轻、更薄、更暖和、更漂亮了。为了顺应绿色发展的潮流，高德康带领他的研发团队和员工，生产出了一系列对人体无毒无害、对环境无污染、符合生态纺织品要求的产品。1997年，高德康将眼光瞄向了海外，国际战略初见端倪，他在全球68个国家注册了自己的商标专利。1998年，波司登随中国登山队登顶珠穆朗玛峰、并随中国北极科考队出征格陵兰豪威德岛，见证北极科考历程；同年，高德康决定实施多品牌战略，创建了雪中飞品牌。在血腥的价格战中，通过雪中飞与对手应战死磕，确保了波司登的高端品位和绝不降价。高德康大获全胜。其后又创立了冰洁、冰飞和康博等多线品牌。1999年，波司登随“雪龙号”南极科学考察队远征南极，再战极地高寒，成为首个征服“世界三极”的中国羽绒服品牌；2002年，还作为外交礼品赠与俄罗斯、芬兰等多国领导人。2006年意大利都灵冬奥会，身着波司登滑雪服的韩晓鹏拿下首金，实现了中国在冬奥会历史上男子项目金牌零的突破。

2007年，波司登获得服装行业首个“世界名牌”称号，同年，波司登登陆港交所上市。在上市之后，波司登开始优化产品组合，不再局限于羽绒服单品，积极发展四季化战略。同年8月，中国服装标准化技术委员会羽绒服装分技术委员会秘书处落户波司登，标志着波司登成为国家标准制修订的主导者。次年，在“2008全国追求卓越大会”上，波司登股份有限公司获得中国质量领域的最高奖——全国质量奖，成为国内同时获得世界名牌和全国质量奖的少数几家企业之一。2010年7月，第六届ISO/TC133服装尺寸系列和代号国际标准会议确定，由中国和南非以“联合秘书处”的形式承担ISO/TC133秘书处的工作，并将制修订相关国际标准。波司登积极承担秘书处落户中国后的各项工作，推动中国服装在国际标准化工作中取得了历史性突破。同年12月，波司登和天津工业大学在苏州合作共建国家级博士后科研工作站，研究开发满足军需保障、抢险救灾、体育竞技等特殊场合需求的专用防寒服，力求实现高端防寒用品的全面国产化。

2011年4月，在第二届中国工业大奖表彰大会上，波司登获得全国消费品领域“中国工业大奖” ，成为国内消费品领域首个获此殊荣的企业。并集“中国世界名牌产品”、“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身，在中国工业制造业中首屈一指，彰显其在实践名牌战略、卓越管理和自主创新方面的成绩和活力。同年10月，中国轻工业协会等机构联合推出“五朵金花”（波司登、雪中飞、康博、冰洁、冰飞）绿色认证标志羽绒服，开启了羽绒服行业绿色革命的序曲，把波司登再次推上了新的发展高度。波司登掀起的绿色风暴，是羽绒服行业的第二次革命，亦被称为“绿色革命”。为了让消费者真正享受到健康、安全、美观、时尚的羽绒服，波司登与美国杜邦公司合作，采用高科技羽绒服内衬特卫强，使其更加轻巧、牢靠、抗风而透气；又与日本帝人公司合作，开发出外可防水内可透气的“密而柔”面料，不但表面涂漆色彩和图案更显时装特点，而且将防水、排湿、透气“熔于一炉”，引领了羽绒服功能化、健康化、时尚化的生态潮流，从而引爆了羽绒服的第三次革命，亦称“科技革命”。

2012年伦敦奥运前夕，波司登在英国开设旗舰店。同时，波司登还和全球顶尖的电子商务公司——德国欧图集团合作，形成了“欧洲设计、中国生产、欧洲营销”的模式。2013年，波司登首次参加质检总局“中国品牌价值评价”，品牌强度达95.5，品牌价值达184.03亿元，列服装鞋帽行业首位。2014年年1月，波司登在纽约进行了产品试销；同年2月，参加了纽约国际时装周，并举行发布秀。

2014年5月，高德康聘任了新的CEO，虽然整个行业受租金、原材料大幅上涨，以及天气变暖等影响而不景气，波司登仍然以平均一天开七家店的速度疯狂扩张，导致管理滞后、资金链日渐逼仄。此前高德康主导的“四季化”和多元化问题日渐浮出水面，波司登女装、童装也相继受阻，危机重重。高德康在“四季化”、开店、产品风格等方面大刀阔斧，终于化险为夷，让波司登重回正轨。

2015年由国家质检总局、中国品牌建设促进会、中央电视台等单位联合发布发布的中国品牌价值评价信息中，波司登品牌经评估品牌强度达到923.0，品牌价值达到207.25亿元，位列纺织服装行业第一。波司登连续3年荣登全行业品牌价值榜首，并成为该评价体系下行业内首个品牌价值突破200亿元大关的企业品牌。

2017年3月，波司登国际控股有限公司（以下简称“波司登”）发布公告，集团全资附属公司波司登国际服饰收购欣悦集团100%已发行股份，共计6.6亿元。次月，在波司登创建40周年庆典大会上高德康提出，未来15年，波司登将实施三大战略转型，推进“核心业务”、“战略新兴业务”、“创新发展业务”三大业务布局，培育“平台”、“机制”、“文化”三大核心能力，提升国际合作和竞争新优势，发展成为全球最大的时尚生活功能性品牌运营商。7月，波司登跟随“天猫出海”登陆澳洲，由于南半球的季节和中国相反，品牌终于从“爆款羽绒服卖半年”变成了“爆款羽绒服卖全年”。同年，波司登与迪士尼再次携手，打造了以“羽见梦幻”为主题的新系列。同年底，波司登提出“聚焦主航道，收缩多元化”计划，未来将专注于羽绒服业务，并将集团定位于“全球热销的羽绒服专家”。

2018年，波司登提出“聚焦主航道，聚焦主品牌，收缩多元化”的全新目标，将目光聚焦在自己最擅长的羽绒服市场，开始“二次创业”做高端羽绒服。同年7月，波司登在北京水立方举行发布会，宣布成为入选国家品牌计划的唯一服装品牌，达成三年战略合作协议。高德康表示，2018年波司登聚焦羽绒服主业，放大品牌竞争优势，整合全球资源，全面升级产品力、渠道力、品牌力。并公布全新标志和全新的终端门店形象。同年9月，波司登就以独立品牌的身份亮相纽约时装周，成为唯一在主场走秀的中国品牌，波司登请来了维密超模Alessandra Ambrosio领走大秀。美国知名演员安妮•海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米雷纳、邓文迪、国外时尚达人Olivia Palermo、Danielle Bernstein 、“流汗女神”Adrianne Ho和Leandra Medine及多位中国知名时尚博主现身秀场，为波司登纽约时装周大秀助阵。同年12月，由《Outside新户外》杂志主办的2019年度户外装备大奖正式揭晓，专注羽绒服42年的波司登与GORE-TEX品牌携手推出的高端户外羽绒服系列，实力斩获2019年度户外装备大奖。截至2018年12月，波司登畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。

2019年9月，波司登进入米兰时装周官方日程，在意大利艺术地标米兰三年展设计博物馆举办大秀，发布三个作品系列。同年10月，波司登携手法国设计师让·保罗·高缇发布打造能引领国际设计趋势的中国羽绒服联名系列。11月，推出顶配级羽绒服“登峰系列”。11月，由金融界主办的“2019中国上市公司创新发展高峰论坛暨‘金智奖’价值评选颁奖盛典”在北京举行。凭借行业卓越代表性及43年对产品和研发的执着，波司登集团斩获“2019年度中国上市公司杰出品牌”重量级奖项。2020年2月，波司登以独立品牌身份出现在伦敦时装周的官方日程表上。同年10月，二度携手法国设计师让·保罗·高缇发布“新一代羽绒服系列”。11月，推出专业保暖系列羽绒服，助力第37次南极科考。

2021年，波司登将发展目标由“全球热销的羽绒服专家”升级为“全球领先的羽绒服专家”。同年1月，波司登荣获ISPO AWARD 2021全球设计大奖。8月，欧睿国际发布羽绒服市场地位声明，波司登集团羽绒服规模全球第一 。10月，波司登发布首创风衣羽绒服，实现品牌力和销售力的完美转换 。11月，波司登发布登峰2.0顶配羽绒服，登峰系列采用航空技术材料并首创多层立体充绒结构强效抗寒-35°。12月，波司登携手中国国家话剧院举办发布会，开创业界舞台剧式发布会先锋。

2022年4月，波司登被两大国际评级机构穆迪和标普分别授予“Baa3（展望稳定）”及“BBB-（展望稳定）”长期信用评级，不仅成为了亚太区品牌服装行业中首家获得投资级的公司，同时也是中国品牌服装行业截至当时最好的国际信用评级结果。同年8月，波司登荣获2022全球工业互联网大会创新案例大奖，10月，伦敦的旗舰店重新升级装修，再度重新开业。同年12月，波司登牵手玛莎拉蒂，正式联手发布高端户外“WIFI”系列。发布产品的当天，波司登找来国际超模奚梦瑶站台，同时宣布一次性上线多款产品，售价从4299元到4999元不等。

2023年6月，在世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2023年《中国500最具价值品牌》分析报告中，波司登凭借卓越的品牌建设成就和在各领域的创新实践，连续入选“中国500最具价值品牌”，2023年品牌价值评估达885.69亿元，排名跃升至第76名，品牌实力和影响力领跑纺织服装行业。2023年在11月27日，波司登披露的上半财年报告显示，截至2023年9月30日，波司登集团半年内总营收约74.72亿元，同比增长20.9%，溢利约9.16亿元，同比增长26.5%。其中，由主品牌带来的收入约44.21亿元。在2023/2024上半财年业绩说明会上，波司登执行董事兼执行总裁梅冬表示，主品牌目前的核心价格带为1000元至3000元，与上年持平；3000元以上为中高端价格带。此外，波司登还将继续加大对子品牌雪中飞的建设，与主品牌采取差异化经营策略，力争将其打造为低价且高性价比的普惠羽绒服龙头企业。

2024年5月，国际知名品牌价值评级机构Brand Finance（品牌金融）发布“2024年中国品牌价值500强”榜单。波司登凭借其在中国服饰行业的品牌影响力和市场认可度，再度上榜中国品牌价值500强（145位），并在排名中跃升了30位。同年7月，波司登4.13亿竞得上海青浦地块将建设总部基地。同年11月，波司登与哈尔滨市联手打造的城市联名品牌羽绒服——“尔滨&波司登”正式步入市场，在波司登全国门店全面上市。“尔滨&波司登”城市限定系列购买主力为年龄在18至45岁之间的年轻市民及游客。12月，波司登正式加入联合国全球契约组织。

高德康1952年2月1日生于江苏省常熟县白茆乡山泾村。高德康从小就聪明好学，而且酷爱文艺，天资又好，一般乐曲听过两三遍便可独立演奏，而且骨子里有一股永不服输的冲劲和韧劲。因家境贫寒，初中辍学后，高德康便跟随父亲学习裁缝手艺。最快时，他可以14分钟做一条女裤、45分钟做一套中山装、20分钟做一件女衬衣。1975年5月27日，高德康在上海石库门为一位教授登门做衣裳时，看到了中国登山队首次测得珠峰8848.13米的岩面高度的消息。他被队员们历尽艰辛、攀登珠峰的精神信念感染，也首次认识到羽绒服的功能性和专业性，希望有一天做出一件能登上珠峰的羽绒服。

1976年秋，24岁的高德康不甘贫穷和落后，凭着从父亲处学来的裁缝手艺，在江苏常熟市白茆镇带领村里11个农民，成立了一个小小的缝纫组，自任组长，开始艰辛的创业之路，当时只是给村民做衣服。他的全部资产是八台家用缝纫机和一辆永久牌二八自行车。在一穷二白的困境中，他们只能做一些来料加工的活计，而肯与他们合作的厂家又远在上海。从山泾村到上海往返200公里，每天天没亮，高德康就骑着自行车往返两地运送布料和成品，重达上百公斤。在坑坑洼洼的沙石路上，他坚持了七八年之久，二十多岁的年轻人，看上去竟像一个满脸沧桑的老头。1983年，高德康的交通工具由自行车变成了摩托车，任务也加重了，一天要跑两个来回，四年时间竟然骑坏了六辆摩托车。

2024年11月29日，波司登发布了2024年4月至9月的中期业绩。期内，波司登实现收入88.04亿元，同比增长17.8%；公司权益股东应占溢利11.3亿元，同比增长23%。2024/25年中期，品牌羽绒服业务依然霸占波司登最大收入贡献者地位，占比约68.9%，收入同比增长22.7%至60.63亿元，旗下所有品牌羽绒服营收均实现增长，其中波司登品牌营收同比增长19.4%至52.8亿元，占品牌羽绒服业务总收入的87.1%。

波司登温暖全世界

成为全球最受尊敬的功能服饰集团

用户第一、开放创新、价值成果、永争第一

全球领先的羽绒服专家

2022年9月，谷爱凌成为波司登品牌代言人。

2022年10月，易烊千玺为波司登品牌代言人。

2023年，杨紫成为波司登品牌代言人。

2024年8月30日，于适成为波司登品牌代言人。

波司登主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

创始于1976年，波司登品牌始终专注于羽绒服研发、设计、产品质量以及顾客体验。波司登在羽绒、面料、工艺、版型等方面不断创新，羽绒服品质受国内外好评，连续29年（1995-2023年）全国销量领先，品牌认知及第一提及率均处于中国服装行业领先地位。波司登将继续坚持“羽绒服专家”的品牌定位，围绕“全球领先的羽绒服专家”的战略发展方向，坚定品牌引领的发展模式，通过产品研发、技术创新、渠道升级、运营提效等，为消费者提供更高品质的产品与服务。

雪中飞品牌创立于1999年，秉承“普惠美好生活”的品牌理念，始终坚持以用户需求为根本，致力于创造用户价值。雪中飞持续打造零压、复古国潮、高峰滑雪、城野露营四大系列羽绒服，并在近年推出IP联名系列，以其“活力、时尚、运动”的产品定位及其品牌个性引领新时代下年轻人的生活方式，成为备受欢迎的普惠羽绒服品牌。

冰洁品牌创立于2001年，以物超所值的时尚体验为品牌定位，以“时尚、优质、优选”为核心价值，倡导时尚生活；受到追求高性价比、热爱生活、热衷时尚新时尚女性的青睐。

杰西品牌创立于1999年。杰西女装注重优雅都市场景、风格简洁干练、彰显知性女人的自信。杰西品牌以其精准的定位、精细的做工、舒适的版型，完美地演绎出杰西女装的经典内涵文化，并以其完善的销售网络、独特的品牌优势赢得行业人士及消费者的一致好评。

邦宝品牌创立于2004年。浪漫、时尚、优雅、精致是邦宝品牌一直推崇的设计理念。邦宝女装聚焦优雅轻奢中淑大淑女装品类，围绕新中产，深耕一线、新一线核心城市。近年来邦宝女装重塑经典系列，聚焦核心优势品类连衣裙，建立全新品牌认知。

柯利亚诺品牌创立于1992年，开创了国内首个全品类高端成衣品牌，为每一位东方女性打造“有态度”的时装，演绎别致的时代风尚。30多年来，柯利亚诺女装以其时尚而不张扬，自信又不失灵动的设计诠释着美学。凭借深厚的品牌沉淀、稳定与成熟的渠道运营能力，广泛会员客群的忠诚与认同等优势，为品牌拓展奠定扎实基础。

柯罗芭品牌创立于2000年，以极简设计为核心，追求简约而经典的高级审美，通过服饰凝聚时光沉淀下的生活智慧与哲学，展现中国文化熏陶下的东方女性气韵。柯罗芭女装采用国际进口面料，演绎色彩、质地、裁剪之间的碰撞，将艺术融入品牌内核，满足顾客自信、低调、追求质量的极致生活方式。

飒美特校服秉承“以衣承载教育，以衣承载文化”的服装设计理念，坚持为学生提供安全、舒适、时尚及具有功能性的校服产品。以期待为每个孩子披上逐梦行装为使命，飒美特服务超过500所学校，年供应量超过百万件，荣获全国校服行业质量领先品牌、全国产品和服务质量诚信示范企业等荣誉称号。

极寒系列包括极地极寒和极寒系列产品。极地极寒采用800+高蓬大朵鹅绒，可御寒-30度，采用动态御寒科技，产品保暖、透气、轻量。极寒系列采用700+高蓬松鹅绒和貉子毛领，保暖持久。

叠变轻薄羽绒服采用世界黄金产地鹅绒，一件衣服三种穿法，包括城郊系列产品和城市系列产品，具体产品有功能外套、冲锋衣鹅绒服、功能外套羽绒服、轻暖鹅绒。

登峰系列采用长征五号温控材料，能够自动高温。产品包括登峰系列羽绒服、滑雪系列羽绒服、高端户外系列羽绒服等。

时尚系列分为男装和女装，包括泡芙系列羽绒服、城市运动系列羽绒服、时尚运动系列羽绒服。

休闲系列分为男装和女装，包括高尔夫羽绒服、轻暖羽绒服。

商务系列分为男装和女装，包括经典风衣、高级定制风衣。

波司登甄选品质材料，致力于将先进科技与匠心工艺结合，打造更保暖、防跑绒的专业羽绒服。瑞士蓝标认证绒朵蓬松度600+，高于国家标准30%，根据抗寒级别智能充绒，保暖更均匀。防跑绒：采用德国防绒针、丝光防绒线，以3厘米13针精密缝制。

20世纪80年代初，波司登刚赚了一点钱，创始人高德康就为村里每位老人送上一个铜制“汤婆子”。自1998年起，康博村村民凡年满60 周岁，就可享受“德康养老金”。每年重阳节，年满 70 周岁的老年人都能收到重阳福利大礼包，尊老敬老蔚然成风。1999 年，高德康高票当选康博村党总支书记，带领乡亲们奔向共同致富的道路。二十多年来，高德康饮水思源，对全村土地、道路、住宅、绿化、休闲等功能区进行科学布局，将原来分散的老旧村庄集中建设，先后投资 1.3 亿元，分三期建成了拥有 427 幢别墅的现代化农民集中居住区—康博苑，让 1700 多名村民全都住进了漂亮宽敞的庭院式“大别墅”。苑中小桥流水、亭台水榭，四季鸟语花香，配套服务设施完善，人与自然和谐共处，成为苏南农村中一道亮丽的风景线。面对纷至沓来的参访者和“取经团”，康博村民们的脸上无不洋溢着自豪和幸福：过去想都不敢想，只能眼馋城里人才有的幸福生活，如今在康博也能尽情享受，而且过得比城里人还好，这是沾了波司登的福啊。

波司登利用村企联建、以工哺农、工农并举，带领全村人民共走富裕路。截至2024年，全村2200亩良田被集中起来发展高效农业。其中，1200多亩作为稻米基地，353亩打造江苏康博现代农业科技产业园。院士、教授来这里种起了“试验田”，“80后”农学硕士、海归硕士等科技“新农人”在这里扎根创业，现代农业、果蔬种植、观光农业等一批产业蓬勃发展。2023年，高德康又启动了康博养老院的建设规划，他要让老人们在村里、在亲人身边也能享受到专业的养老服务。经过近一年时间的筹备，养老院已经完成80亩左右建设用地的收储，并正在推动养老院的建设规划和方案设计。康博养老院以养老护理为主，同时设置综合为老服务中心，包括老年大学、老年活动中心、长者照护之家、辅具租赁中心、老年服务就业指导中心等功能区，将成为全村老年人“老有所居、老有所依”的幸福家园。

2008 年初，中国南方地区遭遇特大雪灾，波司登及时捐赠了价值 1 亿多元的羽绒服支援灾区，为灾区人民送上冬日的温暖。“5.12 汶川地震”之后，波司登员工以各种方式援助灾区百姓，累计捐款捐物达 8300 多万元。当高德康知道中国侨联援建北川中学时，波司登出资 1000 万元援建北川中学重建工程行政办公楼、图书馆及纪念广场项目。2023年 12 月 18 日，甘肃省临夏州积石山县发生 6.2 级地震，灾情牵动全国人民的心。时值严冬寒潮，当地气温极低，受灾群众和救援人员急需防寒保暖物资。波司登迅速启动应急机制，紧急驰援地震灾区，向受灾群众、一线救援人员捐赠 17006 件高品质防寒服，为抗灾一线送去温暖力量。

2025年1月，波司登集团从西南仓库中紧急调度1000万元的御寒物资，驰援西藏日喀则定日县，为当地群众和救援人员提供御寒保障。

多年来，波司登开展了从赈灾救援到捐建希望小学、希望医院，温暖革命老区、春蕾女童、孤寡老人、环卫工人等公益活动，长城内外、黄河南北、雪域高原、塞外边疆，处处都有波司登人的爱心身影。

2011 年初，高德康个人出资 5000 万元，成立了由国家民政部直属管理的波司登公益基金会（原名 ：德康博爱基金会），以“传承文化、传播公益、传递温暖”为宗旨，积极响应乡村振兴战略，着力打造“情暖中国”“抗疫捐赠”“温暖行动”“莘爱基金”“橙爱基金”等精品公益项目，接续参与“万企帮万村”“万企兴万村”行动，把大爱和温暖传递到中国各地。

2020 年初新冠疫情爆发之后，波司登第一时间发起“波司登 3 亿高品质羽绒服驰援抗疫一线”公益活动，以最快速度把 15 万件总价值 3 亿元的高品质羽绒服，送到全国抗疫一线工作人员手中，受到抗疫一线医务人员及社会各界的称赞。

1998年，波司登羽绒服随中国科考队远赴南北极，同年随中国科考队登顶珠峰。将“中国波司登登山队”队旗和刻有“波司登雄居中国第一，挑战世界名牌”的金属牌放到了海拔8844.43米的世界最高峰，成为了波司登发展史上浓墨重彩的一笔。2001年11月，波司登出资赞助第14届亚运会中国体育代表团；2002年赞助了第19届冬奥会中国体育代表团；并在2004年、2005年年底，冠名赞助了世界滑冰联盟短道速滑世界杯赛和2005~2006国际雪联单板滑雪积分赛暨全国单板滑雪冠军系列赛。

波司登启动并完成约25%核心供应商的碳排放评估工作，开展针对性的减碳规划及培训。波司登在具备条件的华东物流园区仓库屋顶铺设了光伏发电设。2023/24财年，物流园区光伏发电量为894兆瓦时，约佔物流园总耗电量的18%；本集团绿电（太阳能）电力消耗总计约76.4万度。推动行业绿色转型，打造「产学研」创新社区。启动阿拉善碳中和林第四期，计划造林总面积达1,000亩。

波司登通过增加负责任羽绒的採购，减少任何形式的动物虐待，并为消费者提供安全、可靠的羽绒产品。建有高于国家标准的羽绒质量标准，目前共有顾客导向关键指标、国家标准要求和安全指标三类。集团同时拥有国际羽绒羽毛局（IDFB）授权、中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可的实验室。每一批入库羽绒都必须通过SAP系统报检和实验室人员抽样检测；自行研发的GIMS系统，实现了对原材料的全流程追溯。波司登羽绒服除羽绒外其他主要原材料不包括用作服饰的里衬、边饰和其他的材料，其中作为非主要原材料的棉花，仅用于填充门襟、袋盖、领子、帽子少量易发生摩擦和揉搓部位，其按使用重量及份额占比均小于1%。

波司登逐步淘汰对环境影响较大的包装材料，推动包装材料的再利用，并对废弃物进行管理。优化包装设计，不断推动包装材料减量和循环使用，2023/24财年，累计以纸质外包装替代塑料外包装约150万件。同时，门店销售采用可回收或可降解的包装材料，以减少废弃物对环境的影响。

波司登重视供应链环境责任，明确表示了绿色发展是与供应商合作的关键因素，并要求供应商在经营过程中积极採取相关措施。制定《资源五项能力领先评审范本》，明确供应商社会责任及环境评估要求标准；在供应商合同内列入环境责任条款；通过《环境能源安康管理体系需求调查表》对供应商进行调查；拟定供应商于2025年4月底提升可再生电力10%的目标。

波司登是首个以自主品牌进军欧洲市场的服装品牌，也是全球防寒服领域知名品牌。在中国企业走出去、走上去的潮流中，波司登确立“品牌先行，合作双赢，渠道跟进”的国际化战略，利用名牌优势整合国际优质资源，打造与国际品牌比肩的渠道资源和营销运作方略，引领中国服装品牌走向世界。（中国新闻网 评）

波司登人一直以“专心、专注、专业”的实业态度关注品质、培育品牌，真正把品牌与产品画上了等号，这在服装业内得到了公认，也得到了社会大众的认可：波司登为中国传统产业走出了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化道路。（中国新闻网 评）

自2018年起，波司登确立“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向，从产品创新、零售升级、优质快返、数智经营入手，开启转型升级新征程。如今，转型升级已经为波司登高质量发展积蓄了能量，过去半年，波司登以势不可挡的高速发展姿态，一步步打破了新的天花板。（金融界 评）

2020年河北的王女士花费上千元购买了一件波司登羽绒服，由于疫情原因居家隔离，一直没穿这件羽绒服。直到2021年冬天，王女士穿着这件羽绒服出门时感觉背部发冷，发现该羽绒服背部没有充绒，只有两层布。于是她联系了波司登官方客服，客服表示，羽绒服已经超出质保期，即使付费也无法处理。而该品牌官网显示，质量问题商品自购买之日起1年内免费维修；超出保修期的商品：商品自购买之日起超过1年保修期的酌情收费维修，超过2年不予售后。

2022年3月17日，媒体致电波司登方面，其表示：购买商品1年内非人为质量问题包修，针对超出1年的衣服维修部有相应辅料的可修理。目前此事还在核实中，核实后会第一时间妥善处理。王女士多次联系客服未果后，投诉到了12315平台，此次官方的回复更让人百思不得其解。官方表示，由于个人耐冷体感不同，建议根据个人体感情况增减内穿衣物，由于商品超过退换时间且已经穿着使用，不支持退换诉求。而关于-30℃抗寒能力的质疑，更是回复称，该句意思是指商品在-30℃的环境下商品面料可以保持完好，而非人体在-30℃穿着。3月21日，媒体再次此事致电波司登，其表示：成立了专项小组对此事进行调查，最终已私下解决。

2022年双十一期间，波司登登上热搜榜。据相关媒体报道，一位消费者原计划在波司登网店购买一款上千元的羽绒服，然而双十一预售领券后价格仅比该羽绒服9月份券后价格便宜0.28元；此事一出引起消费者对其疑似先涨价后降价的热议，也引起常熟市市场监管局调查。随后，波司登官方客服回应称，服装价格会随着活动力度变化，但不超过吊牌价都是合理的。常熟市市场监督管理局也对此进行了情况通报，以四点情况说明上述涉及羽绒服未存在“先涨价后再降价”的行为欺骗消费者。

2023年11月，关于“羽绒服贵”的讨论多次冲上热搜。“国产羽绒服卖到7000块，波司登羽绒服均价升至1600元……”等被全网广泛讨论。波司登作为中国国内羽绒服行业的佼佼者，也在不断提价，试图走高端路线。2017年，波司登羽绒服吊牌均价在1000-1100元，到2021年，已经涨到了1800元。在2022/23中期业绩发布会上，波司登集团首席财务官兼副总裁朱高峰证实，“公司把原来均价低于1000元的羽绒服品类，提升到了1700-1800元的水平”。东风证券研报指出，2018年到2021年，波司登羽绒服吊牌均价四年涨了63%-80%。在11月28日举行的业绩会上，波司登管理层回应了价格高的质疑，宣布将加大普惠羽绒服赛道布局，未来将旗下子品牌雪中飞定位于普惠高性价羽绒服，与主品牌波司登形成差异化布局。

2024年1月6日，山东一网友发布视频称，在实体店花费2000多元购买了一件波司登鹅绒服，洗了一次后，拆开发现衣服里的羽绒都是碎的。消费者将衣服寄给了公司的售后服务部，得到的回复是不属于质量问题，是她的不当清洗造成的。如果她觉得是质量问题可以鉴定。波司登舜师步行街店的工作人员表示，消费者曾拿着羽绒服来到门店维权，说是从该门店买的，但是拿不出购物小票。而且这是好几年前的款式，门店这两年都没有卖过这一款。而且这款当时是打了一个很低的折扣，没有那么贵。

2024年11月8日，四川成都的胡女士发布视频称，在小程序上面花费千元网购的波司登羽绒服上面有多处脏污，疑似将别人穿过的衣服进行二次销售。询问店员称是随机从全国店铺发货。

2024年12月，有消费者在社交媒体发文展示自己与波司登某专卖店客服的对话，其中提到该品牌一条售价700多元的羽绒裤，充绒量只有3克。对此，波司登某专卖店客服人员表示：“绒跟绒之间不一样，我们用的绒朵，没有杂质的，在克数上会轻。”另外波司登一款售价1500多元的羽绒服，充绒量只有120克，以同样的价格购买某运动品牌羽绒服，充绒量能够达到220克以上。有业内专家指出，国标只规定了填充的羽绒中，绒子含量要超过50%，才能叫做羽绒制品，却没有规定充绒量的最低标准。