洋跃进
经营方式
洋跃进,近年来中央企业在境外设立了子企业或管理机构,中央企业境外业务已成为中央企业新的利润增长点,中央企业走出去必须做到准确定位、发挥优势、量力而行,应防止盲目对外投资,搞洋跃进。
内容简介
洋跃进,近年来中央企业境外经营的规模、效益大幅提升,截至2010年底约100家中央企业在境外(含港澳地区)设立了子企业或管理机构。中央企业纯境外单位利润总额迅速增长,境外业务已成为中央企业新的利润增长点,越来越多的中央企业“走出去”,与此同时也要“量力而行”,防止盲目对外投资,在“走出去”上“刮一阵风”,搞“洋跃进”。
国际战略
1、中央企业对外投资和工程承包快速发展,其中中国交通建设集团有限公司已连续四年在全球最大225家国际承包商排名中位列亚洲公司首位。
2、只有推进国际化战略,在全球竞争中取得成功,才能成为世界一流企业。但同时必须看到中央企业国际化经营程度还相对较低,企业的资产规模、总资产报酬率、净资产赢利率、市场占有率等指标距离世界一流企业还有较大差距。中央企业“走出去”,必须做到“准确定位、发挥优势、量力而行”。
风险防范
1、在“走出去”的过程中,一些央企交了不少“学费”,有些教训十分深刻,随着“走出去”步伐加快,央企必须加强对风险的控制。要加强对高危地区形势的研判,建立健全境外资产、产权、投资等各项管理制度,完善境外资产损失责任追究制度。
2、加强对海外子企业重大财务事项、高风险业务监控,逐步实现资金集中管理,强化集团总部对海外子企业的管控,国资委明确了央企加快“走出去”步伐、提升国际化经营水平、增强企业全球配置资源能力等任务。业内人士认为,在国内原油需求持续增长的情况下,石油央企“走出去”步伐将进一步加速,并会呈现一些新的特点。
参考资料
最新修订时间:2024-08-21 18:33
目录
概述
内容简介
国际战略
参考资料