互联网时代的激烈竞争，95后的到来，企业 “
平台型组织”的转型成为必然。提供转型解决方案，规划激励和赋能体系，让组织更灵活，提升员工绩效，让新型组织模式落地。
如果说《
释放潜能：平台型组织的进化路线图》介绍了平台型组织模式，那么《激发潜能》则将这些模式落地为人力资源领域的具体操作方案。“释放潜能”是设计出模式后静待结果，而“激发潜能”则是更加主动的作为。
跨界学者，同时拥有管理学博士、管理学硕士、法律硕士和经济学学士学位，在
平台型组织、
人力资源效能和互联网商业生态三大领域有深度研究，更拥有数十个行业的研究积累。
担任
房多多等明星企业的常年顾问或独立董事，是多个新兴企业的早期投资人。