物资计划
对物资的流通进行组织管理各种计划手段的总称
物资计划是对物资的流通进行组织管理各种计划手段的总称。国民经济计划的重要组成部分。基本任务是: 了解物资的资源及需求状况,确保物资在数量、质量和品种规格上的综合平衡,合理安排物资的使用方向,使其与国民经济的比例关系协调。提高物资使用的经济效益,有效地利用物资资源。主要内容包括: (1) 物资申请计划;(2) 物资平衡计划;(3) 物资供应计划;(4) 物资流转计划。编制物资计划的基本原则是: 以国家在一定时期内确定的方针、政策、任务为依据;坚持计划的科学性,做到积极、准确、可靠、留有余地;统筹兼顾,全面安排,保证重点,照顾一般。
概念
在中国,物资计划是物资管理部门组织和管理物资的申请、平衡分配、供销和经营等各项经济活动的重要手段。它是国民经济计划的重要组成部分,也是国民经济计划赖以实现的物质基础。
基本任务
查明物资的资源与需求,使其在数量、质量和品种规格上保持平衡;
合理安排物资的使用方向,使国民经济保持协调的比例关系;
有效地利用物质资源,提高物资使用的经济效益。
基本原则
制定物资计划遵循的基本原则:
要依据国家在一定时期内所确定的方针、政策和任务;
要坚持计划的科学性,做到积极、准确、可靠、留有余地;
要统筹兼顾,全面安排,保证重点,照顾一般。
主要内容
①物资申请计划。需用单位向物资管理部门提报所需物资的要货计划。它是企业组织生产和建设的前提,也是物资管理部门制定物资平衡分配计划的依据。
②物资平衡分配计划。对物资资源与物资需要进行综合平衡,按照物资的使用方向进行合理分配的计划。它是制定物资供应计划的依据,也是实现物资申请计划的保证。
③物资供应计划。物资平衡分配计划的执行计划。它的执行过程,亦即供需双方通过各种订货方式衔接产需和签订购销合同的过程。
④物资流转计划。它是物资供销企业全部经营业务活动的主导计划,是以价值量和使用价值量两种指标反映和指导物资供销企业购进、销售、调运和储存等经营业务的计划,是制定其他经营业务计划(包括运输、财务、劳动工资、基本建设等)的基础。
参考资料
最新修订时间:2022-10-26 09:08
目录
概述
概念
基本任务
基本原则
参考资料