王佳梁，男，上海交通大学通信与信息系统专业硕士，触宝联合创始人兼任CEO。

放弃外企高薪辞职创业，在不到一年的时间里打开海外市场，代表中国企业首次荣获全球移动创新大奖

3G到来，手机输入便捷更重要，手机输入法开发也成为了新的经济增长点

在他的身上有两次转变：从金领小资变成创业的小气；从一名不闻的开发团队到成为首个在全球移动创新大奖上获奖的中国公司。差异带来巨大的心理变化。

在全球移动创新大奖的奖杯上首次镌刻下了中国公司的名字，获奖过程激动人心。

2014中国商业创新50人

2015上海十大互联网创业家

2015上海IT青年十大新锐

2016中经年度新锐人物

2016年度中国创客

早年经历

王佳梁，高中时便被保送上海交大，读完交大本科又直升硕士。

“他脑子里总是有奇奇怪怪的想法。”熟识王佳梁的人往往都给他这样一句评价。从小学到中学，王佳梁一直在重点学校读书。在复旦附中理科班读书期间，他的一项物理发明获得了一次比赛的一等奖，他也因此被保送到上海交大。

“我平时读书的时间不多，时间都花在了课外兴趣爱好上，比如天文、计算机和汽车模型等。”王佳梁回忆学生时代。

2005年从上海交通大学电子工程专业硕士毕业的时候，王佳梁可以选择一份年薪60万元的投资银行工作，但他最终选择了年薪10几万元的微软职位。

“当时我觉得并不是为了钱去工作，我是为了自己的人生目标、为了自己的兴趣在做”，王佳梁说。

创办触宝

促使王佳梁做出创业决定的，居然是朋友间的一次打赌。一次聚会中，他拿出了新买的多普达全触屏手机炫耀，但是却遇到了输入不方便的质疑。

突然王佳梁脑中闪现出一种全新的设计，并开始和大家讨论。编程高手王健号称自己一个周末就能实现这个想法的雏形，于是王佳梁与其打赌，如果他能做出来就一起辞职创业。结果王健果然只花了一个周末，一种全新的输入法原型就出现了。很快，更多新的点子涌了出来。

在完善这个智能手机输入法软件的过程中，王佳梁突然看到了这个产业巨大的空白和商机。怀着一直以来对创业特有的热情，三位创始人决定放弃在外企的高薪工作，为梦想而奋斗。

开始自己创业和在世界著名的微软公司的生活显然截然不同。从出入高档酒店到啃包子，从出差做飞机到选择做最便宜的慢车。从甲方到乙方，从强势到弱势，从收入5位数降为零，生活也从原先的“小资”变得“小气”起来：巨大的心理落差在考验着王佳梁的耐心和坚持下去的勇气。

“当时应该是初创期最艰苦也是最快乐的时光。艰苦是因为收入的落差，每个月的工资没有了，经济上会有很大的压力。那时候特别害怕朋友聚会，舍不得花钱。每天午餐都不舍得买盒饭，买两个包子就够了。心理上有很大的落差，一下子从一个比较体面的白领，变成了身无分文的‘屌丝’”。

“但那段时间也是快乐的，因为每天都能看到来自世界各地的用户发来的邮件，有衷心的感谢，有真诚的反馈，也有很多批评意见。我们也在不断讨论各种创新和改进，感觉自己在做一件有趣而有意义的事情。”

“所以我觉得很艰苦，但并不痛苦。在最艰苦的时候，我告诉自己，这将是一段宝贵的人生经历，于是我就很快乐了。没有后悔，也没有想过放弃，因为我知道，即使失败了，这段经历也将成为自己最宝贵的财富。”王佳梁说道。

创业充满乐趣

他认为，创业的乐趣，不仅仅在于成功的喜悦，更在于看到自己的成果被用户认可。

在发布第一版之前，我们曾经做过一个大胆的预测：第一个月下载量要达到1000人次。然而让我们大跌眼镜的是，仅仅三周时间，网站上的下载量就已轻松突破10万人次。更有意思的是，尽管我们刚开始做的是纯英文输入法，网站也是全部面向英国用户的。于是不少人都把我们当作一家美国公司。有很多中国用户写来Email，用英文向我们要求支持中文输入，还给我们耐心地解释了拼音和笔画的原理与区别。最令人哭笑不得的是，连新浪网转载我们的产品介绍时，也以为我们是家外国公司。直到我们发布了中文版之后，大家才恍然大悟。

打赢中国首例IT界跨洋官司

俗话说，树大招风。

全球排名第一的Nuance公司先是向触宝发出了收购意向，CEO王佳梁和几个合伙人一商量，决定走自己的路，没理睬。接下来，“大象”直接下了战书，在美国起诉他们输入法产品侵权。Nuance公司是全球最大的手机输入法提供商。2012年12月，美国Nuance公司向美国国际贸易委员会提出申请，指控美国进口的部分手机设备侵犯了其专利权，被告方包括触宝及PCD。不同于普通的地方法院受理的专利侵权案件，美国国际贸易委员会（ITC）对专利侵权的诉讼审理速度更快，往往一年内就会完成。当接到起诉后，触宝只有1个月的时间考虑是否应战。

“其实，我们也有心理准备，之前我们的一些客户已经听到风声，担心我们的产品侵权。”王佳梁说，这让他们也很恼火，他们的产品曾获过全球创新大奖，怎么可能侵权？但这样的风言风语会波及公司各国的业务。而对公司来说，也无疑是重磅一击。因为，按照美国的同类诉讼，他们要应诉，就要承担风险，无论输赢，按常规都要支付500万-800万美金的律师费，光这笔钱就可能要把这家100多人的公司干倒。当然他们也可以选择认错或不理睬。认错，意味着触宝有错，不能再进入美国市场。不理睬的后果更严重，凭借法院的一张禁令，以后再也甭想进入美国。

“我们没有错，为什么要认错。美国市场又是全球市场的一部分，不能轻易放弃。”王佳梁认为，放弃美国反而会让其他客户认为自己是因为理亏而退缩，这样不仅会失去美国市场，自己现有的客户也会陷入信任危机。相反，打赢官司，对方的专利威胁就彻底清除了，公司将进入高速发展的新阶段。“哪怕律师费再贵，也要证明自己没错！”这个信念让一群年轻人的合伙人选择放手一搏，背水一战！

应诉除了勇气，还得有底气

最终，触宝科技赢了这场跨洋官司，而且是一场蚂蚁撼大象的官司。但王佳梁并不认为他们赢得侥幸。

1、发现商机决心创业

高中保送上海交大，交大本科直升硕士，毕业以后放弃顶级投行的海外职位和咨询公司的高薪，加入到微软中国研发集团成为一名项目经理。王佳梁这一路走来真可谓是顺风顺水。而促使王佳梁做出创业决定的，居然是朋友间的一次打赌。一次聚会中，他拿出了新买的多普达全触屏手机炫耀，但是却遇到了输入不方便的质疑。突然王佳梁脑中闪现出一种全新的设计，并开始和大家讨论。编程高手王健号称自己一个周末就能实现这个想法的雏形，于是王佳梁与其打赌，如果他能做出来就一起辞职创业。结果王健果然只花了一个周末，一种全新的输入法原型就出现了。很快，更多新的点子涌了出来。在完善这个智能手机输入法软件的过程中，王佳梁突然看到了这个产业巨大的空白和商机。怀着一直以来对创业特有的热情，三位创始人决定放弃在外企的高薪工作，为梦想而奋斗。

2、从“小资”到“小气”

开始自己创业和在世界著名的微软公司的生活显然截然不同。从出入高档酒店到啃包子，从出差做飞机到选择做最便宜的慢车。从甲方到乙方，从强势到弱势，从收入5位数降为零，生活也从原先的“小资”变得“小气”起来：巨大的心理落差在考验着王佳梁的耐心和坚持下去的勇气。

3、中国“创造”

在2009巴塞罗那的世界通信大会上，有一个奇怪的现象：中国制造比比皆是，但中国创造却寥寥无几。要参加创新大赛，首先是要把自己的产品写成详细的英文介绍，填写全英文的申请材料。入围后，还要上台用英语进行8分钟的演讲，并回答评委提出的问题。虽然我在语言的驾驭上没能超越对手，但我的自信和创意却征服了观众和评委。在我的演讲过程中，有三次爆发出全场的笑声：其中让我印象最深的是第二次，当评委问到：你们如何保证你们的创新不被别人抄袭？我的回答是：只有一种方法，就是我我们的创新速度比他们的抄袭速度还要快！我下台以后，还有不少老外对我的论点翘起了大拇指，其中一个说同样的话他只在另一场演讲中听到过，演讲者就是苹果公司的创始人史蒂夫-乔布斯。