王健林,男,汉族,出生于1954年10月,四川成都人,中共党员,毕业于辽宁大学。中共十七大代表、全国政协委员、
全国工商联副主席,同时担任
中国企业家协会副会长、
中国商业联合会副会长、
中国房地产协会副会长、
中华慈善总会荣誉会长,现任大连万达集团股份有限公司董事长、总裁。
早年经历
1954年10月,王健林出生于四川省成都市近郊的都江堰。王健林初中毕业后,从电影《
林海雪原》中获得想要成为军人的想法,随后王健林奔赴军营成为
沈阳军区的
吉林省边防四团的一名战士。1978年,王健林在部队考入大连陆军学校,由于王健林成绩出类拔萃,被军校的领导看中,破格留校任用。1986年,32岁的王健林调任陆军学院管理处任协理员,相当于副处,属于副团职干部。在1987年,为了响应国家“百万裁军”的号召,王健林告别了自己18年的部队生活。1987年,王健林以正团职军官转业。
商业经历
全国性企业
转业后,王健林来到
大连市西岗区区政府任办公室主任。1988年,从部队转业的王健林任大连西岗区政府办公室主任刚两年。大连西岗区住宅开发公司因负债149万元濒临破产,区政府希望有能人拯救这个“烂摊子”。王健林站出来接手大连西岗区住宅开发公司。1989年,王健林正式来到西岗区住宅开发公司任
总经理。
1989年王健林到任当年,公司盈利就非常可观,但是,住宅开发公司是政府直属企业,王健林没有什么决定权。1991年,
国家体改委和大连市体改委准备选择3家大连市企业,作为东北地区首批股份制试点单位。当时没人愿意这样做,但王健林跑去申请。1992年,大连西岗区住宅开发公司改制为大连万达房地产总公司,注册资本1.2亿元。几年后,国有股彻底退出,公司彻底变成了王健林的万达。同时,一件看起来很偶然的事情,触发了万达的转型。公司有两名和王健林一起创业的老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,王健林分别为他们花了200多万、100多万治病。王健林想到了以后有更多的人病了,应该怎么处理。这个想法促使万达转型:盖房子收租金,以保证源源不断的现金流。1996年年初,
万达集团针对房地产行业质量低劣、面积短缺、欺骗销售的普遍现象,在全国房企中率先提出三项承诺,从而闻名全国。1999年开始,万达集团实施跨区域、规模化发展战略。已在
北京、
大连、
长春、
吉林、
南京、
南昌、
成都、
昆明、
上海、
宁波等城市进行规模住宅开发,成为房地产行业的龙头企业之一,业界有“南有万科,北有万达”之称。
涉足足球
1994年,王健林投身
足球,万达入主大连足球队。1994年,足球队第一场比赛去客场踢
延边队,王健林到机场送行,开出了16万元的赢球奖金。到了1996年,王健林又提出,一场比赛多进一个球,全队奖金就加10万元。在大连万达队,王健林延续了严格管理与个体关怀并重的风格。经常去球员基地观看比赛训练。1999年,因为球队受到了裁判不公正的待遇,同时也因为中国足球圈里的黑幕过多,王健林突然宣布万达退出足球圈。
阔别足球16年后,2015年1月21日,王健林宣布万达集团投资4500万欧元购买
西班牙足球甲级联赛球队
马德里竞技20%的股权。王健林表示不会回
中超,但是会为中国足球的发展尝试一条新的道路。将更大的精力投入到中国少年甚至更小的球童的培养上,将这群孩子送到海外去接受训练。
文化产业
2005年,万达院线正式成立,随后短短五年即突破票房10亿元大关,成为当时国内票房最高的院线公司。王健林涉足
电影院线,当年实现盈利,不到10年,就拥有了百余家影院,千余块银幕;2010年,王健林与美国弗兰克公司合作成立演艺公司,打造顶级的中国文化秀。4年后,
汉秀剧场在武汉中心文化区全球首演。2012年斥资26亿美元收购全球最大连锁影院
AMC的全部股权,随后又接连收购美国第四大院线Carmike、欧洲院线Odeon&UCI和Nordic Cinema Group等国外院线运营商,一举成为全球规模最大的电影院线运营商。2013年6月19日,万达宣布向
英国投资约10亿英镑,收购英国最大豪华游艇制造商圣汐和
伦敦核心区项目。2013年,王健林砸下500亿在
青岛建立“东方影都”,并与
奥斯卡金像奖主办方
美国电影艺术与科学学院,以及全球四大艺人经纪公司签署协议。
2014年1月,万达集团董事长王健林和
英国首相
卡梅伦在2014年达沃斯论坛期间举行会晤后,共同宣布了这一投资项目。至此,万达投资英国最多可达40亿英镑(超过400亿元人民币)。2014年1月24日,万达宣布将投资20亿-30亿英镑在英国开展城市改造项目。6月,万达以2.65亿欧元收购西班牙马德里的地标建筑
西班牙大厦。7月,万达投资9亿美元在美国
芝加哥建设一座第三高的酒店和公寓综合体。2014年8月13日,王健林正将其商业帝国拓展到
澳大利亚,计划投资17亿澳元在当地发展房地产项目。王健林的大连万达集团宣布成立万达澳大利亚公司,计划在
黄金海岸投资9.71亿澳元建设一个海滨度假村。2014年8月28日,王健林的万达将与百度、腾讯成立全新的电子商务公司,总投资额为50亿元,其中万达持股70%,
百度和
腾讯各持股15%。2014年12月,万达完成了在香港的首次公开募股。23日,圣诞前夕,
万达商业地产在港交所“敲钟”。
2015年1月22日,万达院线在深交所中小板挂牌上市,成为中国院线第一股。2015年美国当地时间3月23日,美国总统
奥巴马在首都
华盛顿会见了前来参加“选择美国”投资峰会的万达集团董事长王健林。
奥巴马欢迎万达集团来美国投资,并表示将营造更有利的投资环境。2015年5月28日,万达集团董事长王健林受邀出席在
瑞士苏黎世举行的
第65届国际足联大会。同日上午,王健林在
瑞士苏黎世国际足联总部会晤了国际足联主席
布拉特及国际足联秘书长
瓦尔克,双方针对中国足球事业发展举行会谈。2015年9月6日,王健林和
苏宁云商董事长
张近东签署紧密战略合作协议,开启中国最大不动产商和中国最大零售商的合作。王健林决定从2016年起,每年在青岛举办国际电影节,计划用3至5年将其“打造成世界排名前列的国际电影节,改变中国没有电影文化世界品牌的局面。2016年,万达院线先后收购了
传奇影业、
时光网等影视行业巨头,将影视业务触角从院线延伸至行业上下游。2024年,王健林卖掉了万达在美国传奇影业的全部股权。
债务危机
2016年9月,万达商业从港股私有化退市,希望重新登陆A股。2017年,随着这些收购过来的影视资产注入上市公司,万达院线正式更名为
万达电影。2017年,王健林为解决密集到期的债务兑付压力,出售了大部分文旅和酒店资产。此后,万达的核心资产主要为万达电影和万达广场。卖掉的13个文旅项目主要位于二线、三线城市,包括
西双版纳、
南昌、
合肥、
哈尔滨、
无锡、
青岛、
广州、
成都、
重庆、
桂林、
济南、
昆明、
海口等地的万达文旅项目;其中,只有广州一座一线城市。以及76个酒店。2017年3月16日,沙特国王
萨勒曼在北京会见王健林董事长。当晚,王健林董事长还会见沙特阿美石油公司总裁兼CEO纳塞尔。
2019年,万达收购的
AMC院线的净亏损高达1.49亿美元,
新冠肺炎疫情在全球的蔓延,使得收益不佳的AMC院线陷入困境。AMC院线被迫宣布,关闭AMC院线在全球1000家的影院,另外对包括首席执行官亚当阿伦在内的600名员工暂时停职。2021年7至8月,珠海万赢、大连万达商管及珠海万达商管与
腾讯、
阿里、
碧桂园、PAG等22家投资者签订股份转让协议,22家机构投资者合计持股约21.17%,珠海万达商管获得约380亿元的融资。2022年11月10日,《2022福布斯中国内地富豪榜》发布,王健林以74亿美元位列第39名。2023年7月10日,一名叫陆丽丽的女士与万达电影控股股东万达投资签署股权转让协议,其接盘1.8亿股股份,这让王健林一举回笼近22亿元。2023年12月12日,万达文化集团、北京珩润及王健林与儒意投资签署《股权转让协议》,拟分别将其持有的万达投资20%、29.8%和1.2%股权(合计持有万达投资51%股权)转让予儒意投资,转让价款共计21.55亿元。
2024年年初,王健林在万达年度工作会议上提出,万达集团2024年的任务之一是降本增效。2024年3月30日,大连万达商管集团与
太盟投资集团(PAG)、中信资本、Ares Management旗下基金(Ares)、阿布扎比投资局(ADIA)旗下全资子公司Platinum Peony和穆巴达拉投资公司,在大连正式签署投资协议,投资人联合向大连新达盟商业管理有限公司投资约人民币600亿元,合计持股60%,大连万达商管持股40%。2024年8月,王健林将杭州拱墅万达广场出售,售价为14.8亿元。
个人生活
个人兴趣
王健林业余时间喜欢看书,人物传记、哲学著作、政治经济学著作都看。在部队学院时,王健林经常在黑板报上写诗,有朦胧诗,也有古体格律诗。王健林爱好收藏,1992年王健林押上全部身家、花800多万买下
傅抱石的一幅画。
家庭生活
王健林的妻子林宁出身优越,父亲在军中职位很高,自小就是大家公认的千金小姐,且因为受到来自家庭的熏陶,林宁也不像一般的二代子弟一样,游手好闲,反而聪慧过人,实力出众。1987年,王健林与林宁在大连低调结婚。1988年,儿子王思聪降生。
家庭成员
出版图书
社会活动
2008年5月13日,万达集团通过
四川省慈善总会向四川地震灾区捐款的500万元。5月21日,万达提出捐款6000万元捐建都江堰市中医院。了解到
绵阳市许多学校在地震中倒塌的情况后,万达集团又决定再捐3000万元。再加上当时万达对成都商家的免租金政策及员工们的个人捐款近700万等等,那一时期,万达集团仅现金捐款就超过了1亿元。
2010年11月8日,
大连万达集团董事长王健林向
南京市人民政府捐款10亿元人民币,用于南京金陵大报恩寺重建。2012年7月21日,北京发生洪涝灾害。第二天,王健林从电视中看到新闻,直接指示刘明胜为受灾区捐出1000万元。
2013年,王健林推出“万达集团大学生创业计划”慈善项目。为了该项目,王健林每年捐赠5000万元,支持100位大学生创业,每人提供50万元资金。该项目将持续十年,最终投入5亿元善款,支持1000名大学生创业。2013年,四川
雅安发生地震,万达集团率先捐款1000万元;浙江余姚因台风发生水灾,万达集团捐款300万元;黑龙江发生特大水灾,万达集团捐款1000万元。2014年,
云南鲁甸发生地震,万达集团捐款1000万元。
2014年,万达集团捐款1亿元在四川广元建设了当地最好的中学;万达集团每年春节都向大连困难群众捐款1000万元;为帮助大病儿童,万达集团向
爱佑慈善基金会捐款2000万元。2014年,万达集团从
北京大学、
清华大学、
上海复旦大学、上海同济等10所合作院校选拔了37组创业团队,59名创业大学生,进入广州
增城、
潍坊、上海
松江、北京
通州等22座万达广场进行创业。王健林对扶贫事业十分关注,亲自参与其中。2014年12月1日,万达集团和贵州省
丹寨县签订扶贫协议,决定投入10亿元,力争用5年时间,使丹寨人均收入翻番,整县脱贫。2014年,福布斯中国慈善榜公布,王健林以4.38亿元的捐款总额排名第一,成为中国首善。2014年,王健林承诺万达上市后,他将捐出90%的个人财富,成立王健林基金会。
2016年1月28日,王健林2015年捐赠3.6亿用于公益慈善事业,在《2015中国捐赠百杰榜》的榜单中排行第5位。2018年2月6日,《2017中国捐赠百杰榜》发布,王健林连续7年荣登百杰榜。2019年7月24日,王健林以32,100万元人民币的现金捐赠总额位列《2019福布斯中国慈善榜》第14位。
2020年的肺炎疫情中,万达集团先是于1月25日向
武汉市慈善总会捐赠人民币1000万元,用于帮助武汉人民抗击疫情。1月28日,万达集团旗下的大连万达商管集团又宣布:万达广场所有商户自1月24日至2月25日时间内的租金、物业费实行全免政策。2020年,王健林以总捐赠5200万元人民币位列2020年中国
福布斯慈善榜58位。
主要成就
获奖记录
榜单排名
轶事趣闻
赌约事件
2012年12月12日,
2012中国经济年度人物颁奖现场,王健林与
阿里巴巴集团董事会主席
马云打赌:2022年,如果电商在中国零售市场占50%,给
马云一个亿,如果没到马云还他一个亿。
意外走红
2016年1月16日,王健林在万达集团年会上演唱的摇滚视频仅用了10天便风靡全球,截至1月25日,“首富摇滚”视频全球点阅量超过11亿次。
2016年8月,王健林做客鲁豫的节目《鲁豫大咖一日行》,在访谈环节,王健林说的一句话却意外走红。他在讲述了很多学生一上来就说“我要当首富”这件事情时,耐心教导说:“先定一个小目标,比方说,我先挣它一个亿!” 小目标,一个亿,王健林不经意的一句话,瞬间刷爆朋友圈。
人物观点
王健林商业理念、人生哲学四个字:“创新”和“坚持”。第一是“创新”,要敢于想别人不敢想的事,敢于做别人不敢做的事。永远做别人没有的东西,人无我有,就会拥有定价权或者超高的利润;第二是“坚持”,任何创新过程中,先行者绝大部分会成为先烈,只有少部分会成为先进。很多人会死掉,但是要坚持,不怕失败,可能经过多次挫折就会摸索到一条正确的道路。
王健林认为企业文化主要分三类:精神文化、制度文化和行为文化。其中,制度文化就是企业的管理制度,譬如我们自己的财务委派制度、人力资源制度、招投标管理制度。就像我们提出来的“靠制度管人,不靠人管人”,这就是我们的制度文化。
激励是企业制度的目的,不是约束你,而是激励你,不是处罚你,而是引导你好好去干。集权管理是万达集团的特点,是跨区域发展的需要,现在回头看,当初商业开发定下集权管理非常正确,这是基于实践的灵感爆发。规矩一旦定下,关键是执行。
企业必须有制度,万达制度建设注重两方面:1.要搞能用的制度,2.不给员工犯错机会。
企业长青最核心的问题是企业文化能不能长青,就是你那个企业里面是不是有一以贯之的理念、制度,你的行为方式,是不是按照百年企业来做,这是最重要的。
人物事件
2024年10月10日晚,永辉超市公告称,根据公司《关于调整出售资产方案的公告》、《转让协议之补充协议》约定,大连御锦需支付的第四期股权转让款3亿元,应于2024年9月30日前完成支付。但是,截10月10日公告披露日,永辉超市尚未收到该转让款项,购买方大连御锦未按照约定履行付款义务,已构成违约。
同时,公告还显示,永辉超市已向大连御锦、王健林、孙喜双、大连一方集团有限公司发出加速到期通知函,要求大连御锦立即向公司支付款项,并请王健林、孙喜双、大连一方集团有限公司承担连带保证责任。
2024年10月13日晚间,永辉超市发布公告,10月12日,公司收到上海国际经济贸易仲裁委员会(以下简称“上国仲”)受理通知,主要内容为:上国仲收到公司提交的永辉超市与大连御锦贸易有限公司、王健林、孙喜双、大连一方集团有限公司关于《股份转让协议》及《补充协议》仲裁案件的仲裁申请书及附件,于2024年10月12日决定受理。
根据公告,仲裁请求裁决被申请人王健林、孙喜双、大连一方集团为剩余股份转让价款、加速到期违约金及律师费合计人民币38.59亿元承担连带保证责任。
2024年11月1日消息,大连万达集团以1.6亿英镑的价格向狮心资本(Lionheart Capital)和Orienta Capital Partners出售豪华游艇制造商圣汐国际(Sunseeker International Ltd.)。报道称,这宗交易已获得监管部门批准,但没有披露具体条款。
人物评价
个人评价
王健林是中国商业界的传奇人物,他凭借出色的商业直觉、战略远见和卓越的领导能力将万达集团从一个小企业发展成全球性的多元化商业帝国,他不仅注重企业经济效益,更秉持社会责任感,推动公司在文化教育慈善等领域发挥积极影响。王健林的成功故事展示了奋斗创新和责任的重要性,他的人物形象成为许多人心中的榜样。(马云 评)
媒体评价
他是一个果断坚定、具有前瞻思维的人,体现了中国的全球雄心和财富创造的显著时代特征。他所拥有的真正创业精神,有助于满足商业市场和慈善领域中其他人的需求。(福布斯 评)
王健林不仅仅是个埋头苦干的人。他抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇,从中国消费者不断增长的需要中挣钱,先是盖公寓楼,然后是写字楼、商场、电影院、KTV。(《
财富》 评)
王健林热爱足球,是中国最有艺术品位的富人。(
马卡报 评)
他是
敢为天下先的地产大亨,他是与马云对赌一个亿的冒险家,他是中国的房地产首富,两次荣登“胡润房地产富豪榜”榜首,更是以集团形式捐款超过28亿的慈善家,他胆识过人,霸气外露,是
血气方刚的企业家,他扬言只要万达进入的行业,其他的企业都没有机会做老大。他拒绝模仿,大胆创新,是
名副其实的行动派。(《
中国企业家》 评)