王国忠，福建省三明纺织有限公司纺纱二分厂条粗工段副工段长。王国忠1959年出生在上海，1970年他随父母支援内地建设来到福建省三明市，1976年高中毕业后他曾到农村插队，1978年进三明纺织厂（三明纺织有限公司改制前）。刚进厂时他在清花间挡车，这是纺纱分厂的第一道工序，决定着后面几道工序的产品质量。

王国忠怀着满腔热情投入到工作中，认真对待生产的每一个细节，保证生产的每一个花卷都合格。在他的努力下，在工人师傅的帮助教育下，他逐渐成为一名合格的挡车工，一名先进生产者。由于工作需要，他被调往运转检修工作，对待新的工作他虚心好学，刻苦钻研，不断提高自己的技术水平，热心地为生产一线服务，得到大家的好评，不久他担任了纺一分厂的条粗工段保养组长。职务变动了，工作要求高了，他的责任感更强了。为了提高自己的技术水平和业务能力，他没日没夜地忙碌在机台周围，严格认真地执行工段的维修计划，全心全意地为生产一线服务，团结全组同志以实际行动为企业的进步和发展尽责尽心尽力。条粗工段是纺纱分厂半制品的最后生产工序，也是最容易发生质量波动的关键工序，其半制品质量直接影响到下一道工序的成品质量。条粗工段保养小组担负着整个工序所有生产机台的日常维修保养，他的工作决定了机台的正常运转和良好状态，保证了半制品的产量和质量。因此，他们既要“守关”，又要“攻关”：首先，他们要保证生产机台运转良好，及时发现和处理各种机械故障，严格执行机台的保养维修计划；同时，他们还要攻克各个产品品种在生产过程中出现的机械问题，保证机台在新品种试制中发挥应有作用。正因为如此，所以当纺纱二分厂的条粗工段存在管理上的问题时，王国忠同志又被调到纺纱二分厂条粗工段任副工段长。面对这一新挑战他没有退缩，而是动员全工段同志认真分析工序存在问题的原因，找出解决问题的措施和方法，鼓起大家的信心，以身作则地带领员工埋头苦干。王国忠知道，说千遍不如干一遍。要想改变现状先要改变思想，最重要的就是把基础工作做好、做牢、做踏实。在他的带领下，员工们从精神面貌到工作质量都有一个较大的变化，各种基础工作得到严格的落实，各项规章制度一丝不苟地被执行，很快这个工段的设备管理工作焕然一新，稳定了分厂的半制品质量，促进了公司产品质量的提升。王国忠同志从事设备维修可以说是半路出家，但在他坚持不懈的学习和实践中，刻苦钻研中，他的技术水平和业务知识逐渐丰富、充实和完善。经历了各种机械的更新改造和安装调试，可以说没有一种粗纱设备可以难倒他。他凭着一股钻劲，锲而不舍的韧劲在这一领域里逐渐成为一名技术尖子，一名专家型的技术工人，一个名副其实的工人技师。

由于企业不断壮大、生产规模和生产技术的不断更新，新设备、新技术和新产品不断涌现，日新月异，王国忠同志没有停止前进的脚步，他始终在摸索，探求出现的新问题，不断钻研和提升自己解决问题的能力，提高设备维修管理工作的创新思路。同时，他知道要做好这些工作，仅靠一个人的力量是不够的，只有努力提高年轻员工的综合技术素质和技术水平，培养和造就新一代的设备维修队伍，才能从整体上和根本上提高这支队伍的“能打硬仗”的本领。所以他对自己长期钻研得到的技术和经验不保守、不保密，想方设法地进行传授和帮教。他知道帮人先帮思想，帮员工确立全心全意为企业奉献的思想是第一位的工作，他跟员工们谈心，做思想工作，了解和掌握他们的爱好和特长，引导他们从“爱岗敬业、立足本职”逐步树立为创建“文明、和谐、效益三纺”建功立业的思想。在他的领导下，全工段员工思想稳定，热情高涨，干劲十足，能打硬仗，是一支思想和技术都过硬的队伍。在日常工作中，他不仅手把手地给员工传授技术，教给他们处理各种“疑难杂症”的经验和方法，还时常鼓励员工在最艰苦的设备安装调试中边干边学，积累知识，有意识地让年轻员工挑大梁，处理难活，增长才干。在他的努力下，新一代的粗纱设备维修队伍不断成长壮大，成为分厂的生产技术骨干力量。

2000年他被国家人事部、国家纺织工业局授予“全国纺织工业系统劳动模范”的光荣称号。2010年获“全国劳动模范”称号。