1、负责管理施工
团队,执行项目施工,编制施工组织计划;2、指导项目施工。控制质量、进度、安全;3、编制项目总体进度计划及各类
施工计划;4、负责检查督促现场施工计划的完成;5、负责对工程分包方的管理、控制、协调;6、按照施工组织合理安排,保证均衡施工;7、安排项目的人员、工具和
现场管理;8、负责工程项目的各类申报管理工作,按照合同条款维护公司利益。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。