生产技术方案主要是制造业为了统筹合理利用有效的资源与有关的各种生产技术，针对技术方面而
编制的专项方案，确保能更好地在生产过程中，起到良好的指导作用。
人类社会以一定生产关系联系起来的利用
生产工具，改变劳动对象，改善工艺要求，以适应其需求的过程。用以提供更多更好的产品和服务，创造更大的社会财富，推动社会的进步和发展。
流程摘要：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利的成败，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等。