生产经营计划是经济体制改革以后企业计划的一种新的形式。特点是在满足社会需要的基础上，把提髙经济效益作为中心，不仅考虑企业内部各种因索的平衡，而且还考虑企业同外部条件的平衡，以适应社会的要求。在编制程序上，先要预测产品市场需求，根据需求，结合经营目标，制定销售计划和生产计划，进行供产销和人财物的全面平衡，然后编制其他计划。

它同生产技术财务计划的程序正好相反，注重以需定产。年度生产经营计划通常包括两大部分：一为生产经营计划指标总表，由一系列主要经济指标组成；一为专业计划，包括生产计划、产品销售计划、科研及新产品开发计划、产品质量计划、物资供应计划、职工培训计划、劳动工资计划、成本计划、利润计划、财务收支计划等。