在管理心理学中，人们把由于表扬与批评所起的正反心理效应地现象，称之为“白脸红脸效应”。

效应产生原因

那么，白脸红脸是如何产生这一效应的呢？主要有如下方面的原因：

一是表扬的脑内吗啡作用。每一个人都存在着一种希望得到他人表扬的需要。希望他人能肯定自己的优点与长处，肯定自己的人生价值，并得到他人真诚的实事求是的表扬。换言之，人都喜欢听好话的。这种好话能使人产生快感，心情舒畅，不存戒心。也就是脑内就会分泌出一种有助于缓和精神紧张的脑内吗啡，特别是β—内啡肽。它由 31 个氨基酸构成，每 5 个氨基酸组织一个单位，分担各自不同的作用。例如，第一个单位与脑内吗啡的脑磷酸的结构完全相同，具有吗啡的作用，即产生快感。第二个单位称为α螺旋结构，具有提高免疫力的功能。第三个单位具有稳定的β—内啡肽，起着维持活力的作用。其他单位的功能尚不了解，有人认为是起到脑内吗啡作用的受体功能。从上可见，表扬具有分泌脑内吗啡的作用，不仅能提高人的免疫力、记忆力、耐力等功能，最重要的是能使人产生快感，心情舒畅，增强动力和活力，产生积极的向善行为。

二是批评的“火炉”预警作用。火炉炽热，人一碰上就会被烫伤。但是一般人是不会碰上的，除非是故意碰上或被迫碰到，因为火炉周围散发着热量，比其他地方温度都要高，因此火炉辐射的热量起着预警的作用，使人感到了危险，并远离危险物。批评犹如“火炉”辐射的热量，它提醒人们现在这样的态度与行为是错误的，必须纠正，不能再去做，是社会所不允许做的，如果再发展下去，就会碰上火炉，就会烫伤、烫坏，也就是犯上更严重的错误，以致犯罪。因此，通过批评的这种预警作用，一般都会改正错误行为，并严防同类错误发生。