目标管理培训旨在通过对目标管理进行了深入剖析，从而提高整个团队的执行力，倍增企业的业绩。目标管理到位与否对战略是否执行到位起着关键性的作用。
基本介绍
各级管理人员如何领导下属完成本部门与公司战略相匹配的目标与任务，才是企业繁荣兴盛的关键所在。
培训效果
判断工作轻重缓急，合理安排时间，保证“最重要的事最优先去做”。工作计划与目标管理可以确保企业的各项工作有条不紊地去完成！掌握目标设定的原则、方法和基本步骤；提高学员进行目标制定、分解与落实的技能。
典型课程
目标管理培训
时间与目标管理培训
目标管理与工作效率培训
工作计划与目标管理培训
领导力提升与目标管理培训
八要素
1、目标是什么？
实现目标的中心问题、项目名称
2、达到什么程度？
达到的质、量、状态
3、谁来完成目标？
负责人与参与人
4、何时完成目标？
期限、预定计划表、日程表
5、怎么办？
应采取的措施、手段、方法
6、如何保证？
应给予的资源配备和授权
7、是否达成了既定目标？
对成果的检查、评价
8、如何对待完成情况？
与奖惩安排的挂钩、进入下一轮目标管理循环
四步曲
1、设立目标
2、制定策略
3、分解任务
4、控制执行
目标设定
1、目标设定的依据
2、目标设定的原则
3、目标设定的工具
4、SWOT分析—知己知彼
5、计划=目标+方法
6、设定公司、部门、个人的目标？