目标管理平台
现代管理方法
目标管理系统(平台)是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。首先,企业确定最高的组织目标,再由各部门自上而下地将目标分解为工作任务,并落实到个人。这样,从管理层到一线员工的每个人,都将清楚每天需要完成什么任务,从而达成企业制定的组织目标。
管理系统
以目标为导向,实现“3E管理”
帮助企业实现目标化管理,可以进行年、季、月目标的层层分解,还可以实现任务细分到每一个人身上,使每个员工都能清楚的知道自己的目标和任务。
实现管理层与员工之间的持续沟通
员工可以在平台上进行日报的填写,使企业层层主管及时地了解下属每天在做什么,目标达成情况,还能通过平台给下属建议和指导,实现主管对下属监督指导,也可以实现企业的透明化管理。
确保绩效考核是以客观的工作表现为依据
主管人员可根据责任人任务的达成情况进行评价,且评价内容可自动带入绩效考核系统,为主管打绩效分数提供参考。
部门内部的人员可以实现信息共享,降低沟通成本
通过权限的调整,可以让部门内部的员工之间可以清楚的了解彼此的工作进度,摆脱信息孤岛现象,对于同事的工作进行及时有效的支援与配合。
管理工具
管理123
Microsoft Outlook
参考资料
最新修订时间:2023-12-14 20:04
目录
概述
管理系统
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