不同的经营状态决定了不同的利益分配格局，当某个利益相关者的权益遭到侵害时，他必然要求企业所有权的
再分配。相机治理机制创建的目的就是在非正常经营状态下，有适当的制度可以帮助利益相关者完成再谈判的意愿。
当一个
企业运营过程中，显露出陷入危机的信号，暗示某些利益相关者的权益将会遭到侵害，为保全权益，这些相关者可通过相机治理程序要求重新分配控制权（改组董事会、更换经理人等）。包括三个阶段：事前监督，事中监督，事后监督。
(1)事前监督,即相机治理主体应对投资对象做一个合理的评估。(2)事中监督,即密切关注企业的运营状况和经理人员的行为,以防道德风险的出现。(3)事后监督,通过公司绩效来判断企业未来,目的是防止财务危机。