《知识团队的绩效管理》是2002年科学出版社出版的图书，作者是张体勤。
内容简介
本书是关于知识团队绩效管理的专著，是作者在其博士论文《知识团队绩效管理的机理研究》基础上修订而成的。全书共分七章，主要内容有:对知识团队概念和特征的研究;分析了传统的解析式思维用于知识团队管理的不足及用系统式思维管理知识团队的必要性;分析研究了对知识团队的职权驱动力与契约驱动力的优劣;提出了用系统式思维并用数理统计方法评价知识团队绩效的指标体系及绩效评价的学习性原则;研究了知识团队绩效管理……
图书目录
序
成果来自于积累——《知识团队的绩效管理》读评
ABSTRACT
第一章 引论
第一节 知识团队的内涵、特点及其在企业中的作用
第二节 现行绩效管理与知识团队之间的冲突
第三节 本书的研究目的、路径及内容框架
第二章 知识团队绩效管理的思维方式
第一节 绩效管理中的解析式思维方式
第二节 绩效管理中的系统式思维方式
第三章 知识团队绩效管理系统的构成机制
第一节 基于职权驱动的知识团队构成机制
第二节 基于契约驱动的知识团队构成机制
第三节 知识团队绩效管理的流程
第四章 知识团队的绩效评价机制
第一节 知识团队绩效的内涵与本质
第二节 知识团队的绩效指标体系
第三节 综合计分评价法与知识团队特性的冲突
第四节 知识团队绩效评价的学习性原则
第五章 知识团队绩效管理的心理契约
第一节 缔结知识团队心理契约的目的
第二节 缔结心理契约的要素构成
第三节 适应知识团队绩效管理心理契约的领导方式
第六章 知识团队绩效管理机理在企业的实证
第一节 实证企业的背景简介
第二节 项目团队的组建
第三节 项目团队绩效管理流程的建立
第四节 项目团队的绩效评价
第五节 缔结项目团队的心理契约
第七章 结束语
参考文献
后记