福利保险是以非现金的形式发给岗位角色的一种经济酬偿。其作用在于体现企业组织作为一个团队大家庭应该有的温暖，以增加员工的向心力。但企业首先是作为一个市场活动的主体存在的，面临着激烈的市场竞争压力。因此，它只能作为员工薪酬的一个补充部分存在，在整个薪酬总额中所占的比重必须适度。福利保险管理的具体要求

其具体要求，主要有以下四个方面：

1.必须与岗位角色的业绩贡献进行有限的挂钩。大锅饭式的福利保险，只会养懒人，降低薪酬的激励作用，进而降低企业的市场竞争能力。

2.必须严格控制，能少发不发的，就要尽可能少发和不发。毕竟企业不是家庭，没有必要全面保证每一个员工的生、老、病、死。

3.必须实行分类差别享有，不能平均享有。其差别必须反映不同岗位角色对企业贡献的差别。既不能把它变成一种与贡献没有直接关系的等级特权，更不能使它脱离绩效贡献而仅仅依据个人的困难和需要发给。企业毕竟不是慈善福利机构。

4.其核定和发放，都必须有事先确定的公开透明依据，不能有太多的随意性。尤其要避免把它变成一个岗位角色固定不变的收入项，否则，就会使它失去应有的激励作用。

绝大多数企业都会给自己的职工缴纳三险一金或是五险一金，这些社会保险一方面是国家的社会保障制度，另外一方面也是为了不时之需所准备的。不过由于是国家的社会保障制度，对象是全社会，所以标准难免就不会太高，这时，一些企业就会为自己的员工提供一些福利制度，比如团体保险。这样能够增加企业的凝聚力，同时，也能够吸引更多的人才。

团体员工福利保险包括很多种类，比如团体员工意外保险、团体员工医疗保险、团体员工养老保险等等。团体员工意外保险就是公司为员工投保一份意外保险，如果员工不幸遭到意外导致身故或是身残的话，能够得到保险公司的一笔赔付。当然，作为企业福利，保险费当然是由企业支付的。还有很重要的一种团体员工福利保险就是团体员工医疗保险。我们国家的基本医疗保险保障程度较低，而看病费用又贵，所以很多企业都会在基本医疗保险之外为员工投保团体医疗保险，降低职工的看病成本。团体员工养老保险也很好理解，就是在国家的基本养老保险之外，企业出钱为职工投保的一份额外的离退休时可以领取的养老金保险。