《组织绩效管理》：“组织运行管理丛书”。《组织绩效管理》共分10个章节，主要对组织绩效管理的基础知识作了介绍，具体内容包括组织绩效管理的重要作用、组织绩效管理的基础、组织绩效的实施与管理、组织绩效考核方法、不同类型组织的绩效考核等。《组织绩效管理》可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为
参考用书使用。
长期以来，本人一方面在清华、北大、浙大等总裁班讲授组织运行的相关课程，同时在政府、企业和事业单位从事咨询顾问工作。这些经历使我在几年前就萌发一种强烈的冲动，那就是要编著一套具有普遍适用性的组织运行管理丛书。编成的这套丛书将为国家、政府、军队、学校、企业、甚至家庭等组织提供一套有效管理的指导性理论框架，为所有类型的组织培训提供一套既具有理论高度，又具实际操作的教材。
两年前本人开始组织讨论选题，接着是确定提纲，组织
编写，项目正式启动，历时两年，终于在岁末年初之际，整套丛书顺利完成。丛书最终形成八个题目，包括《组织凝聚力》、《
组织合作与竞争》、《组织变革》、《组织战略》、《组织文化》、《
组织员工管理》、《组织激励》和《组织绩效管理》。八本书内容既涉及到组织运行管理的战略层面，又涉及到组织内部的具体管理。整体上浑然一体，每本书又自成体系，不同组织可根据需要选择不同内容进行培训。
马作宽先生，资深管理专家、营销专家，主要研究方向为组织运行管理、
现代营销战略与规划。