组织资源是指企业总体水平上的资源与能力指标，是个体资源的应用与整合，主要体现在企业文化与精神风貌，企业形象与声誉、组织的协调能力、学习能力与应变能力。
特性
组织资源的特征有三个：
有限性
客观性
可控性
分类
(一)按资源的内容来分：
按照组织资源的内容,我们可以把组织的重要资源分为人力资源、关系资源、信息资源、
金融资源、形象资源和物质资源六大类。
（1）人力资源。从组织角度来看,人力资源是那些属于组织成员、为组织工作的各种人员的总和。进一步说,人力资源是指组织成员所蕴藏的知识、能力、技能以及他们的协作力和创造力。
（2）关系资源。关系资源是组织与其各类公众良好而广泛的联系,组织的关系资源也决定了组织的舆论状态和形象状态,它们构成了组织最重要的的无形
资源。
（4）金融资源。金融资源是指拥有的资本和资金。金融资源最直接地显示了组织的实力,其最大的特点在于它能够方便地转化为其他资源,也就是说它可以被用来购买物质资源和人力资源等。
（5）形象资源。组织形象是社会公众对组织的总看法和总评价。组织形象有其内涵和外显两大方面,良好组织形象应该是内外统一的。
（6）物质资源。物质资源包括组织拥有的土地、建筑物、设施、机器、原材料、产成品、办公用品,等等。一般来讲,物质资源是可以直接用货币单位来计量的。
(二)按资源的表现形态分：
按资源的表现形态分,组织资源可以分为有形资源和无形资源两大类。
（1）有形资源。有形资源通常是指那些具有一定实物、实体形态的资源。如组织来以存在和发展的自然资源以及建筑物、机器设备、实物产品、资金等。
（2）无形资源。无形资源是指那些不具有实物、实体形态的资源。组织赖以存在和发展的社会人文资源就是无形资源。典型的如信息资源、关系资源、权利资源等。
地位
在组织资源和管理中的地位
在组织的各项资源中,人力资源发挥着统领各项资源的主导作用,处于核心地位。这是因为组织的一切活动,首先是人的活动,由人的活动才引发、控制、带动了其他资源的活动。
(1)人力资源是一切组织活动的实践者。
(2)人力资源是组织资源增值的决定性因素。
(3)人力资源是唯一起创造作用的因素。