单个成员是个组，组的集合是个组，
组织架构、
项目组，都是组。组是对人的一种组织方式，组长是一组之首、负责人。车间的
班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁，是组织、生活中的领导人。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和
产品质量。班组是
企业组织生产经营活动的
基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有
生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着
企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的
市场竞争中长久地立于不败之地。
组长职责是体现组长对工作的态度、应变的能力、对工作认真的重要性，是带头做好工作的
标兵，是主要调理上下级的正常工作。组长的位置非常重要、要求比较高，主要是充分认识自身工作的本质要求，虽说组长可以分为不同的
种类，但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。