美丽管理
2011年企业管理出版社出版的图书
《美丽管理》是2011年企业管理出版社出版的图书,作者是王长根。
内容简介
王长根编著的《美丽管理:本来意义上的企业文化》作者以“企业文化主管”的视角,历时数年,就“中国企业离企业文化有多远”这一问题进行研究,取得了重大理论成果。认为当前我国众多企业正在推行的并不是本来意义上的企业文化,本来意义上的企业文化被称为世界管理史上的“第四次革命”,它以关于人的价值观为核心,遵循其规律,可轻松做强做大任一公司。
《美丽管理:本来意义上的企业文化》的学术价值,是论证了本来意义上的企业文化是一个美丽管理理论,企业的永恒主题是调动人的积极性而不是管理,同时给出了实现中国管理跨越的具体而简便的方法等,这对于中国管理学的发展和社会进步,必将产生深远的影响。
《美丽管理:本来意义上的企业文化》适合有志于企业管理发展的所有人士阅读,是大学师生、企事业职员、科研人员的必备读物。
作者简介
王长根,祖籍河南省襄城县,有建树的企业文化学家、管理学家,长期从事企业做强做优的研究与培训,曾经任职企业文化主管20余年,出版专著6部,发表论文70余篇。现为中国企业文化研究会研究员,企业管理专栏作家,全国多家机构兼职教授、培训师。作者针对小企业推出的课件“美丽管理一小作坊轻松做成大企业”,受到企业的欢迎。
目录
第一章 三个十年中国企业离企业文化有多远
第一节 企业文化是企业管理的新跨越
第二节 企业文化“高”在通过尊重人的尊严与价值来实施管理
第三节 无知和不懂很容易滑向“想当然”
第四节 “想当然”还不是大问题
第五节 无知、不懂、想当然,给中国企业文化造成积重难返的后果
第六节 借企业文化建设“加强管理”是严重误区
第七节 中国企业离企业文化有多远
第二章 七种评价本来意义上的企业文化建设
第一节 第一种评价:寻祖问宗
第二节 第二种评价:定义审视
第三节 第三种评价:为价值观建立配套制度
第四节 第四种评价:人事革命
第五节 第五种评价:“一个企业”
第六节 第六种评价:整体审视
第七节 第七种评价:价值观奖
第三章 案例分析3M企业文化模式
第一节 认识经营目的
第二节 了解经营模式
第三节 3M是员工主导的典范
第四节 3M的员工主导成长模式
第四章 微观工具管理科学的意义
第一节 管理科学是人类文明的一个象征
第二节 管理科学培育了
参考资料
美丽管理.豆瓣读书.
最新修订时间:2023-06-07 22:36
目录
概述
内容简介
参考资料