职业路径(Career Path)是组织为内部员工设计的
自我认知、成长和晋升的管理方案。
职业路径设计指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会,组织内每一个员工可能沿着本组织的发展路径变换工作岗位。良好的职业路径设计一方面有利于组织吸收并留住最优秀的员工,另一方面能激发员工的工作兴趣,挖掘员工的工作潜能。因此,职业路径的设计对组织来讲十分重要。
所谓传统职业路径是一种基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种
发展模式。
职业梯是决定组织内部人员晋升的不同条件、方式和程序的政策组合。职业梯可以显示出晋升机会的多少,如何去争取,从而为那些渴望获得
内部晋升的员工指明努力方向,提供平等竞争的机制。
职业策划是在员工进行个人评估和
自我评估中给予他们有效的援助,帮助员工确认自身的能力、价值、目标和优劣势。
职业策划同
职业计划既有联系又有区别,职业计划中涉及的员工自我评估无须同特定组织相联系。另外,形式和
准确性也各有差异,时间上也艰难趋于一致。职业策划由组织中有专业知识的人力资源部门提供正规的帮助服务,可以确保员工评估在形式、时间、内容范围上的一致性和一定的
准确度。职业策划后,组织可以利用搜集到的评估结果,因此,职业策划同时和组织的需要密切相关。
工作进展辅助是组织为帮助员工胜任现时工作,顺利完成各项
工作任务而提供的各种
辅助行为。工作进展辅助的方式灵活多样,视组织内
工作性质、条件不同而不同。总体来说,工作进展辅助是以协助员工在工作中成功累积工作经验为目的的。