自主管理
管理学领域术语
自主管理是对组织基层充分授权,从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式,准确的说是一种管理思想。自主管理全过程充分注重人性要素,充分注重人的潜能的发挥。注重员工的个人目标与企业目标的统一,在实现组织目标的同时实现员工的个人价值。
时代的要求
人类历史进入知识经济和人权时代,充分重视人性和个人权利,实行自主管理是时代的要求。亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow)马斯洛提出人类五大需要,包括生理需要、安全需要、归属和爱的需要、自尊需要和自我实现需要。自主管理符合心理学原理。在管理中满足人性需求,实现企业和个人目标的双赢。自主管理的时代已经悄然来临,深陷传统的管理者走到了管理改革的十字路口。
7大步骤
自主管理第一步:初期清扫
自主管理第二步:找出问题的发生源并实施合理的对策
自主管理第三步:编写设备清扫、加油等标准
自主管理第四步:综合检查
自主管理第五步:自主检查
自主管理第六步:整理、整顿
自主管理第七步:制定目标
前提标志目标
一、企业领导树立“管理就是服务”的理念。对下级的管理就是“告诉你一个省劲的方法”。管理要倾听人性最细微的呼声,达到管理深入心灵的境界,发自内心的感恩和赞美将呼之欲出。
二、员工的个人尊严得到充分尊重,员工在企业中找到“家的感觉”。 每一个人在企业生存和发展中,设计自己职业生涯,享受工作的乐趣和成就感。
三、企业组织高度扁平化,分工明确,管理层次简化,管理程序简单快捷通畅。
四、合理授权,决策权充分下移。各级承担的责任和任务的同时,必须拥有与之相对应的权力,分工即分权,力争做到责权利统一。
五、企业所必要的规章制度必须是合法的,符合人性的,简练的,完全具有可操作性的。规章制度涉及安全、质量、分工和流程,其内容主要是规定标准和作业程序,从而使各项工作有序进行。
六、科学管理融于自主管理模式中。欧洲管理学家亨利·法约尔(1841—1925)提出计划、组织、指挥、协调和控制五大管理职能,永远是科学管理之经典。管理者须用心领会,灵活运用。站在人本和自主管理的高度加以实施。
七、创造性思维是企业灵魂,打破所有思想桎梏,建立学习型组织,建立使员工创造性和潜能得以彻底发挥的机制。
参考资料
最新修订时间:2023-03-27 15:32
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概述
时代的要求
7大步骤
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